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就在各方勢力的糾結和不停的布局之中，西二省關於西橫集團紅改座談會正式拉開了序幕。

這一次座談會邀請了很多人，包括梁永忠的投資商李國君、胡萬勇的投資商魏成龍等人。

因為魏成龍非常清楚，自己已經暴露了，所以他也就不在繼續低調的隱藏起來了，而是直接站在了前台，親自參加了這次座談會。

他這是向柳浩天示威。

李國君同樣如此。

在往里面走的時候，兩人故意並排著等了柳浩天一下，和柳浩天打了招呼之後，這才邁步向里面走去。

柳浩天看到兩人竟然再次同時出現，他臉上的表情就有些精彩了。尤其是看到兩人那種走起路來虎虎生風、昂首闊步挺胸的樣子，柳浩天可以從兩人的神態和姿態之中看到兩人此時此刻的志得意滿。

柳浩天只是冷笑了一下，並沒有多言。而是看了一眼主席台上那些出席的領導名牌，眼底深處露出了一絲詭異的笑容。

雖然薛博仁親自參加了這次座談會，但是座談會的主持人依然是省委秘書長魯問道。

魯問道首先對西橫集團展開混改行動給予了充分肯定，並且明確表示，再西橫集團日薄西山的情況下，進行混改，不僅僅是為了企業的生存，同時也是為了讓相西橫集團這樣的國有企業走上一條現代化企業發展治理之路。

魯問道再三強調，進行西橫集團的紅改，完善公司治理結構是重點，要充分發揮集團董事會的職能，構建員工持股和經理人制度。

就此，魯問道強調的6點，第一，要優化董事會組成結構，落實董事會職權，明確董事會在公司的核心地位，落實董事會重大決策、選人用人、薪酬分配等權利，認真履行決策把關、內部治理、防范風險、深化改革等職責接受股東大會、監事會的監督。

第二，如問道強調要加強經理層建設，探索市場化管理。

第三，建議建立員工與企業利益共享、風險共擔的市場化機制。

第四，建議打造核心人才體系、促進專業結構轉型。

第五，建議建立股權激勵機制，努力實現股東、公司、員工利益一致。

第六，以業績為導向優化薪酬內部分配機制和約束機制。

魯問道說完之後，梁永忠和胡萬勇等眾多西橫集團的領導層全都傻眼了。

他們知道魯問道是省委秘書長，知道魯問道曾經擔任過東部某市的市長，但是，卻從來沒有想到，甚至沒有聽到，魯問道在公開的場合談論具體的經濟建設方面的事情。

但是今天，當魯問道坐在那里，沒有看任何的稿件，條理清楚的將他對於西橫集團的混改的建議一條條的說出來之後，這些西橫集團的領導層徹底驚呆了。

因為魯問道所說的這6條建議，幾乎每一條都切中要害，都針對西橫集團的紅改中所出現的和將來有可能出現的問題進行了充分的剖析和預測，並給出了具體可實行的建議。

最關鍵的是，魯問道沒有看任何的稿件，很顯然，魯問道剛才只是隨機發揮而已。這足以說明魯問道胸有乾坤。

這一次，不僅僅西橫集團的這些領導層被魯問道的精彩表現給震驚了，就連省長薛博仁都對魯問道剛才的即興發揮多了幾分欣賞。

雖然魯問道是省委的大管家，雖然他幾乎很少表現出在經濟領域的真知灼見，但是今天他的即興發揮讓薛博仁真正的意識到1點，京都市的那些大領導真的是目光如炬，魯問道僅僅是一個省委秘書長，卻擁有指點江山的胸懷和氣魄，很顯然，只要時機合適，魯問道擔任一屆常務副省長沒有任何的障礙，不存在任何的困難。

魯問道講完之後，看到眾人臉上那震驚的神情，他臉上的表情非常淡定，隨後按照既定的程序，請薛博仁講話。

薛博仁拿著話筒笑著說道：「剛才魯秘書長的講話讓我非常震撼，可以這樣說，秘書長剛才的發言字字都是真知灼見，字字珠璣，尤其是秘書長所強調的這6條建議，我希望在座的西橫集團的領導認真的考慮一下，秘書長的這些建議不僅站位高遠，卻又立足現實，值得大家深入討論和學習。」

薛博仁對魯問道的講話的定調充分表現出他對魯問道的認可和尊重。

魯問道也沒有想到，薛博仁竟然會讓眾人學習他的講話精神，而他只是一個秘書長而已。

那么很顯然，薛博仁這次真的是太抬舉自己了。

雖然在省委常委會上，在有些立場上，魯問道並不是經常和薛博仁立場一致，但是此時此刻，薛博仁的表現，讓魯問道認識到了什么叫做省長胸懷。

薛博仁看到了魯問道眼神中的那絲感激和震驚，他卻淡定從容，因為對薛博仁來說，他能夠坐在這省長的位置上，已經讓他的個人的素質和見識有了一個質的飛躍。

他不會因為魯問道和自己政見不同就去否定魯問道的成績，或許有人會這樣做，但薛博仁不會。