錢文瀚也在元旦前夕正式做出參與烏桑河銅金礦項目這一次的增資擴股，但要求在曹沫的報價基礎上，適當增加所持股份的比例。

曹沫很早就考慮烏桑河銅金礦項目的融資問題，單獨注冊成立了股份有限公司，幾番溝通，也決定在當前一億五千萬股的基礎之上，作價一億五千萬美元，向錢文瀚的新鴻投資集團增發一千五百萬股新股。

錢文瀚也清楚阿克瓦當前的局勢以及歐美礦業巨頭正蜂擁進入阿克瓦的局面，建議適當縮減這次c2級儲量勘探評估的規模，降低烏桑河銅金礦在全球的曝光率跟關注程度。

這個也容易，他們並不需要弄虛裝假，只需要剔除掉伊波古礦業旗下勘探公司負責作業的三口勘探井數據，就能將成礦區的范圍縮小一半。

c2級儲量評估最終確定在金屬銅四百八十萬噸、黃金一千八百萬盎司——而這一數據也足以支撐烏桑河銅金礦項目當前十五億美元的估值。

現在銅價、金價都處於歷史高位，特別過了元旦之後，國際金價跨過每盎司九百美元的關鍵點位，直奔有史以來都沒有出現過的、每盎司一千美元的高位而去，國內又掀起購買黃金的熱潮，而行業內也掀起海外尋礦的熱潮——中國畢竟不是黃金資源國。

新海金業的市值在這波牛市里飈高到八百億，之後雖然大盤調整頗大，但新海金業因為國際金價不斷不漲的緣故，市值回落很有限。

這一狀況，也促使新海金業的董事會內部更迫切有著加快海外擴張步伐的需求，以便能有更好的業績支撐當前的公司市值。

除了當前的國際金銅期貨價格上漲趨勢，以及c2級儲量評估能強勁支撐這個估值外，新海金業參與這次注資擴股，更大的好處新海金業正式成為戰略合作者、董事股東，在烏桑河銅金礦的開發建設，可以在技術及機械設備出口轉讓方面獲得大量的直接訂單。

而同時烏桑河銅金礦開采出來的銅精礦，能為新海金業旗下的冶煉廠提供穩定的原料供應，支撐新海金業在這一塊業務的擴張，從而多方位的提升新海金業的業績。

當然，最關鍵的還是錢文瀚率先參與投資，為整個項目作了背書。

新海金業趕在春節之前在董事會討論通過後，又通過控股股東區國資委的審批，最終也是出資一億五千萬美元，獲得該項目一千五百萬股新股。

投資烏桑河銅金礦一期工程，也在春節期間正式進入試生產階段。

然而一億五千萬美元，目前建成的礦場及選礦廠生產能力卻還很有限。

即便目前金屬銅及金期貨價格都處於歷史高位，這么高的投入，卻不足四萬噸的銅精礦年產量，再被居高難下的中轉運輸成本進一步的消耗，是根本無法產生盈利的。

前期投資之大，主要還是德雷克的配套設施太薄弱，前期一億五千萬美元的投資，僅新的礦砂貨運車站、堆礦場以及一條連接堆礦場的窄軌鐵路，就耗用掉五千萬美元的資金。

接下來最大的一項投資就是烏桑河中游水電站。

烏桑河不是什么大河，涇流量有限，但為了保證下游礦場正常的開采、建設，免受雨季汛情的影響，提高上游的蓄洪、防洪能力，年發電規模僅三千萬度的烏桑河水電站，建設以及附近的水庫征地投資就超過三千萬美元。

這么多的資金，都足以在隆塔投資建設一座中型水電站，年發電量將高達三四倍。

因為要為雨季盡可能多的預留蓄洪能力，降低下游可能會受到的沖擊，烏桑河水電站的大壩規模相比其發電量要大得多。

目前才剛剛完成大壩主體建設，發電站房的建設以及設備安裝調試要拖到年後|進行，預計到零八年年中才能正式供電。

然而這些都是必要的投資，沒有這個基礎，銅金礦石都沒有辦法從地底開采出來，並成功運輸到佩美港去。

而要是將總計高達四千萬美元、在德雷克地區的可可種植園投資計算在內，整個前期的配套投資，更是遠遠超過礦場及選礦廠自身的投資。

然而有了這個基礎，接下來再有三億美元的投入，產能就不是簡簡單單的翻兩倍了。

在曹沫的預計中，等烏桑河第一礦場二期工程建成，每年外運的銅精礦應該是要達到三十萬噸，折算金屬銅六萬噸、黃金二十萬盎司，這時候自然就能將前期高昂的投資成本攤薄掉。

春節過後，轉眼就進入四月，錢文瀚再次趕到雷德克。

看到烏桑河第一礦場的二期工程已經全面動工，有一期的基礎之後，二期施工速度更快，眼見著很多基礎工程都快進尾聲了，錢文瀚也不禁曹沫感慨道：「你這邊的建設速度，要比我想象中快多了啊！」

「拿了你們的投資，我肩上壓力也大啊，就心想著這個項目先盡快盈利起來。哪怕每年先拿三五百萬美元給大家分紅，大家心里也有一個念想，不會埋怨我這里是個無底洞。」曹沫笑著跟錢文瀚說道。

礦區及配套工程建設速度，除了各大項目的承包方以中土集團等華資工程企業為主這個因素外，科奈羅工程建設集團也從卡奈姆調了一千多名建築工人過來參與建設也是關鍵因素之一。

中方企業在非洲承接各項工程，歷來以質量好速度快著稱。

不過，無法承擔太高的人力派遣成本，目前中資企業在非洲所承接的各大工程，除了管理層以及大大小小的工長外，主要的基層施工人員還是會從當地招聘。

這當中要進行勞動技能的培訓，要進行勞動紀律的養成，通常都需要磨合相當長的一段時間才能步入正軌。

以梁思錢為首的科奈羅工程建設集團，雖然目前還沒有資格獨立承接大型的復雜工程建設，但手里掌握的都是這幾年經過一項項工程建造鍛煉過的熟練建築工人。

科奈羅工程建設集團旗下的工人，幾乎都是中土集團承接工程帶出來的，上上下

下都已經熟悉，甚至能基本會一些簡單中文對話的工人都有相當一批，省卻當中極拖時間的磨合期，施工速度自然就更為快速。

當然，曹沫同樣也注重從當地補充各類工人。

前期投資四千萬美元經營可可種植園，僅有較小比例收購當地已經成熟、可以持續摘果的種植園。

為了盡可能多的容納就業規模，從當地雇佣工人，種植園主要還是從當地部族酋長手里承租荒地進行開墾。

大片的荒山荒灘，雖說出租價格相當低廉，每年每畝地的租金不到一美元，但對酋長家族每年能突然額外有數百到數千美元不等的穩定收入，自然是高興之極。

開墾種植園，曹沫也沒有一上來就大規模的搞機械化生產，而是在雇佣兩千多殖民者後裔作工，還雇佣近四千名坎瓦族、阿肯族員工，主要以傳統的人力進行開荒。

說白了就是盡可能多的從當地雇佣工人。

整個德雷克地區，擁有四十多萬人口，百分之九十都是坎瓦族與阿肯族人，雖說雇佣率才勉強超過百分之一，但由於非洲特殊的部族制及大家長制，這么大規模的雇佣數量，差不多就能覆蓋到德雷克地區的所有人群。

目前總計才六萬畝地規模的種植園，自然是遠遠不需要這么大規模雇工的，特別前期用工規模巨大的開墾期結束之後，後續持續的養護，維持四五百人雇工規模就足夠了。

當然，後續隨著種植園初期開墾完成，以及投入更多的機械設備，必然會有大量的雇工剩余出來，但曹沫並沒有打算解除聘用關系，而是計劃往工程建設隊伍以及後續不大擴大的礦區運營之中，源源不斷的輸送人手。

這些人不僅是曹沫後續維持與地方勢力最堅定的紐帶，更是礦區不斷擴大建設及開采規模的人力資源。

錢文瀚上次到德雷克時，就很清楚曹沫的這些計劃，但叫他真正驚訝或折服的，並不是曹沫的想法，而是曹沫竟然能在這么短的時間內，將這一計劃很好的執行下來。

盡可能多的雇佣當地工人，屬地化管理，為當地的精英及上層人士提供更多高收入的高級職位，以此消除與地方勢力的隔閡與對立，這些道理，所有的海外投資者心里都懂。

關鍵還在於執行。

關鍵還是怎么才能做到這一步。

天悅在德雷克的所有團隊，除了曹沫、更多充當協調聯絡人角色的肖軍以及梁思錢等少數人外，就沒有一個是中方人員。

然而就是如此，將當地的殖民者後裔以及從卡奈姆抽調過來的約魯巴族雇工，以及當地阿肯族、坎瓦族雇工，總計八千人的隊伍在一年時間內有效的組織運轉起來，並將烏桑河第一礦場一期工程建成投入運行，曹沫是怎么做到了？