更加緊密的合作，就是將奎科妥思油田的勘探、開采、維護、運輸、銷售以及後續的新增鑽井建設，都徹底的交給弗爾科夫油服公司——朗化石油不從法國本土直接派遣員工到危險地區進行作業，也就無需承擔來自國際輿論的壓力。

當然，前提是朗化石油徹底放棄出售奎科妥思油田計劃，或者說即便還想著出售，也要將弗爾科夫油服公司的開采合作協議捆綁進去，保證弗爾科夫油服公司的利益。

唯有如此，才能說服天悅進一步加強弗爾科夫油服公司的技術隊伍建設、采購更先進的海工裝備。

假如還想通過弗爾科夫油服公司，對油田其余區域加強勘探，增添新的鑽井平台提高開采規模，那投入就更高了。

也就是說，弗爾科夫油服公司綜合技術以及裝備實力提高了，奎科妥思油田的開采規模才會進一步提高，朗化石油的利益才能得到保障、並進一步放大。

普通的海工修維船還好，但一座綜合型半潛式鑽井平台，售價高達一億五千萬到兩億美元。

在沒有更進一步的捆綁，或者說沒有簽署更長年限、不可撤消的合作協議前，怎么可能指望天悅進一步追加對弗爾科夫油服公司的投資呢？

更不要說塔布曼安全顧問公司在幾內亞灣南翼的武裝力量，還需要進一步加強，需要進一步游說各國政要，攜起手來打擊海盜，這都需要天悅將這些年在幾內亞灣所經營的資源，都往灣區南翼傾斜。

雅克.塞澤爾將報告提交給集團，同時也跟曹沫坦誠的明示這點，希望天悅自身也能努力促成後續更緊密的合作。

曹沫的目的，就是要將朗化石油重新拉回到幾內亞灣的戰船上。

倘若說曾經的奎科妥思鑽井大劫案，令朗化石油派遣其國內雇工直接到鑽井平台上工作心存顧忌，但朗化石油可以將更多的新增資本投進來。

曹沫讓斯特金全權代表他趕往法國，到朗化石油總部，跟朗化石油高層以及幕後的大投資人接觸談判。

曹沫的合作方案相對簡單，就是弗爾科夫石化作價十五億美元、弗爾科夫油服作價二十億美元，總計作價三十五億美元進行合並，然後接受朗化石油最低不低於10%、最高不高於20%的注資。

朗化石油內部對奎科妥思油田，這些年始終都在出售與重啟之間搖擺不定。

天悅的出現，不僅令他們看到第三種選擇。

而這第三種選擇，比他們之前搖擺不定的兩種方案更令人期待，利益更能得到最大化的

保證。

經過大半年的接觸，也足以令朗化石油高層對天悅投資在幾內亞灣的產業布局以及深厚的影響力，有一個更為全面而深入的了解。

至少在幾內亞灣區域內，選擇跟天悅投資作為戰略投資伙伴，朗化石油絕對不會丟臉。

朗化石油創建的歷史要比埃文思基金久遠得多，這也導致郎化的股權以及董事會及最高管理層之間的決策結構，也更為錯綜復雜。

總體來說，管理層擁有更多的話語權。

而站在最高管理層的角度，朗化石油實際經營的業務規模越龐大，他們的權力越大、影響力越大，倘若資產更趨於貨幣化，最高管理層所能發揮的作用跟影響力，其實是被削弱的——特別是朗化石油的投資人，主要以財閥家族管理基金會為主，他們對貨幣資產的管理都極精通，奎科妥思油田倘若成功出售，投資人必然會敦促紅利分發，而不是任由巨量的資金留在集團的賬戶里。

所以，高級管理層都普遍傾向支持重啟方案。

接到雅克.塞澤爾的報告，朗化石油決策委會員很快就專門召開了一次會議，兩派人員也很快達成一致，傾向對弗爾科夫石化集團進行注資，以保障奎科妥思油田的重啟能進一步推進去。

不過，注資不主張直接拿現金進行。

朗化石油在歐洲很早就進行海洋石油開采，十多年前朗化石油在歐洲以西的海上油田，產量就有所萎縮，這才想著在歐洲之前進行新一輪的擴張。

又是十年時間過去，朗化石油在歐洲的原油產量已經不足巔峰時的一半，就有一批鑽井平台、海工船舶富余出來。

朗化石油之前有大量的設備設施都是高價出租出去的，但次貸危機席卷全球，而歐洲復蘇的步伐卻又遠遠慢過亞洲、北美，以致有相當一批設備設施閑置在那里。

朗化石油就想著用一批閑置的設備設施，折價五億美元注入弗爾科夫石化集團，換取12.5%的股份。

對朗化石油，這相當於是激活奎科妥思油田之余，順帶對現有固定資產進行一次整理，發揮更大的效益。

曹沫對此並不拒絕，畢竟弗爾科夫石化在業內還沒有什么地位，真有意想采購大型海工設備設施，並不容易。

而目前朗化石油的最高管理層都傾向保留奎科妥思油田，那在這些二手海工設備設施的估值上，就有可能會樂意做出更大的讓步。

之前的合作，朗化石油是將奎科妥思油田這匹死馬當活馬醫，合作條件對雙方都極寬松、又具備開放性，所以推進非常快——這一次雙方雖然都有積極的意願，但要進行正式的捆綁式密切合作，朗化石油作為歐洲老牌企業的尿性就暴露出來了。

說得好聽是嚴謹，說得不好聽就是繁瑣、拖沓。

斯特金代表弗爾科夫石化集團董事長，跟朗化石油高層進行談過，雙方原則上同意進行合作，但前期一份沒有什么法律約束力的會談備忘錄，朗化石油的律師團隊就審查了三天，才得以正式簽署；較為正式的框架協議，朗化石油方面則希望曹沫能親自出面，在協議進行背書。

考慮到後續談判的復雜性跟繁冗，曹沫考慮以弗爾科夫石化或天悅投資的名義，在巴黎正式設立一個辦公室，專門負責跟朗化石油的溝通跟聯絡。

要不然的話，曹沫感覺談判拖上一兩年，雙方都未必能坐下來簽署正式的合作協議。

雖說這么大規模的跨國合作，談一兩年再正式簽約，在國際上都是再正常不過的節奏，但曹沫沒有這個耐心。

他同時也不清楚一兩年之內，幾內亞灣的局勢會不會出現出人意料的巨大變化——盡早促成合作，將朗化石油拉上幾內亞灣的戰船，他們最終的勝算就能多一分。

然而設立辦公室容易，但誰來負責這個辦公室，代表弗爾科夫石化或天悅投資跟朗化石油高層及時保持聯絡溝通？

斯特金主要負責大西洋銀行的事務，黃鶴斌身上的擔子更重，謝思鵬、楊德山等人更不可能脫得開身。

曹沫原本想著調陳鋒或者誰暫時負責一下，等協議談成後就撤消或安排一名普通經理負責。

卻是宋雨晴想著親自過來負責這個辦公室。

宋雨晴的母親心臟不好，做過手術也沒有徹底恢復過來，這幾年新海霧霾嚴重，宋雨晴她母親到冬天時身體就會有明顯的不適。

醫生的建議，是送到氣候適宜以及環境較好的地區休養。

宋雨晴以前離不開新海，她媽也不可能獨自一人離開新海，到另一座陌生的城市居住——既然巴黎這邊設立辦公室需要有人負責，宋雨晴就想著帶她媽過來休養一段時間。

另外，從巴黎到德古拉摩有國際航班，六個多小時的航程，宋雨晴想著她人在巴黎，到德古拉摩跟曹沫見面要方便多了……