把化妝品的事交給鄭琴和伊藤真桐兩人之後，許廣陵就不再關注了，除了偶爾地給予一些技術上的支持。

其它，產品的研、分類、定型以至於上市、推廣等等，許廣陵完全不聞不問，任由她們折騰，是成是敗，都無關系。當然，想失敗，很難。

不關注，卻並不是不了解。

伊藤真桐每隔三天左右，都會往返一次，一周七天差不多有兩天固定地住宿在無名山，而關於產品的各種信息，便匯總到了許廣陵這里。

許廣陵聊且聽著，權當逸聞。

順便也系統性地了解了一下日本的歷史和文化，然後再一次地感慨了一下關於歷史和文化的「地理決定論」。

日本也罷，韓國也罷，以至於曾經的香江和台澳等也罷，都可以稱為是「區域性領地」，其政治、經濟、文化等一切，都受到這個「區域性」的絕對性影響，從而呈現出一些既不同又相同的風貌。

有不同是理所當然的，有相同，則是區域性領地的共性，比如說優點是因小而團結，同一件事換個角度便是狹隘和排外，另外，稍有風吹草動，便可以輕易地上升到「國民性」。

比如娛樂圈的「國民女神」什么的，在彼處彼彼皆是，而在可以稱為是泱泱大國的中國，這則很難。

五里不同語，三鄉不同俗，便是把陳老先生這位絕對的語言學大師放到國內的各個鄉村，很多時候估計也會懵圈。在這樣的國家，想獲得真正意義上的國民性的認可？

就是拉一車真神過來，估計也會有相當一部分不過關，被out。

不過從這里也可以知道，這個國家最終能夠展成為一個「和而不同」的泱泱大國，還真的是一個堪稱是奇跡的壯舉，有地理的天然因素，更多的，卻是人為因素。

是人與自然的共同偉力，所創造出來的這一結果。

話說回頭。

真梨牌化妝品，在日本剛一登6，便很快地上升到國民性的層次。

不到一個月的時間，其市場占有率，從o％，到1％，到5％，到1o％，到2o％，到26％，以一種讓業內外所有人都瞠目結舌並不知所措的度，直接躍升到第一！

別說業內外了，就是伊藤家族自己，都驚呆了，感覺像是做夢，而且是一場左右扇耳光都扇不醒的夢。

伊藤家族本身的化妝品市場占有，不過是1％左右，就這，還是攜伊藤葯業之力，並積數年之功。

此際，真梨的止於26％，並不是因為進無可進了，而是因為產品供應不上了，未來，這個占有率更可能縮，而不可能再擴張。

真梨是大眾的品牌。

和「真梨」同時推出的，還有「天鳳」。

不過前者是正常的上市銷售，後者，卻只通過伊藤真桐的溫泉會所，在內部推行。

雖然說是內部推行，但其實，其觸角卻直接一步到位，延伸到了所有想要到達的地方。

而且，還是限量供應的。

不是出於運營等方面的考慮，是真的因為貨品有限，而不得不限量供應！

真梨為什么會像蝗蟲或者說病毒一樣，漫延得那么快？

一是香味。

這個按理來說只是附加的點綴，卻成為了最大的功臣。無數的購買者和使用者，對真梨牌化妝品的那種獨特香味，完全是一聞而鍾情，再難割舍。

二是渠道和人脈。

伊藤家族的渠道，伊藤真桐的人脈。

三么，就是功效了。

雖然只是大眾化的定位，其功效被極大程度地削減，但和市面上的其它那些化妝品比起來，依然是完全的本質上的不同。

這種不同並沒有作為賣點被宣揚，完全沒有。

伊藤真桐推出這一品牌的系列產品的時候，主打的賣點就兩個，一是香味，二是無添加無任何負作用，一切的營銷方略也全是圍繞著這兩個方面進行的。

「初戀般的感覺」