「嗯……用林總監講述的方法，分析一番。」

「這關乎鷗圖科技未來的展方向，手機行業瞬息萬變，一步錯、步步錯，千萬馬虎不得。」

如果是剛來時的常友，很可能不會多想，直接把這個任務委派給手下人，只要保質保量地完成需求就可以了。

但是經過了這半年時間的磨練，常友覺得自己從裴總身上學到了很多東西。

其中很重要的一點，就是眼光和方向！

有一位著名企業家曾經說過「風口上的豬」理論，意思是作為頂尖企業家想要有所成就，最重要的是找對風口。

手機行業無疑是移動互聯網時代的風口，可並不是誰都有能力做那只在風口上的豬。

稍不留神被擠下了位置，就要摔得粉身碎骨！

換句話說，努力決定你的下限，而眼光決定你的上限。

常友本來覺得，自己的眼光不錯，在同行中屬於佼佼者。

可見到裴總之後才現，自己簡直是井底之蛙，太自大了！

自己只能看到那些人人可見的機會，雖然也算是機會，但競爭極為激烈，落後一步、滿盤皆輸。

可裴總看到的卻是那種其他人都看不到的機會，這種機會極為珍貴，只要牢牢抓住，那么根本不需要著急，因為沒人能來跟你競爭。

所以，otto e1手機獲得成功之後，常友已經確定了一件事情，既然裴總有如此前、如此獨到的眼光，那當然是完全放棄自己對行業的看法，全盤接納裴總的觀點就對了。

能躺著贏，干嘛要去拼盡全力地跟其他廠商菜雞互啄？

不過唯一的問題在於，天才總是有怪癖的。

裴總的怪癖就在於喜歡跟員工猜謎，似乎是為了鍛煉員工的獨立思考精神和分析能力。

所以，並不是誰都能猜透裴總的謎題、從諸多員工中脫穎而出並給裴總留下深刻印象的。

好在有林總監傳授的分析方法。

常友眉頭緊鎖，陷入深思。

「林總監說過，分析問題的切入點，在於『最不合情理的地方』。」

「而這件事情最不合情理的地方，就在於裴總為什么要殺雞用牛刀。健身app明明交給摸魚外賣去做更合適，為什么一定要交給我們來做？」

常友在電腦上打開果立誠提供的文檔，整個文檔非常簡陋，只有寥寥幾句話。

以產品經理提需求的標准給它打個分，給個3分都嫌多。

而且還是百分制的3分。

這也不能怪果立誠，他本來就是個健身教練，哪懂產品經理的工作標准。

常友把這幾條需求仔細讀了一下：「這位果立誠，是共享健身房的負責人，但是他提的需求很簡單。」

「這也合理，畢竟他是個新人，對裴總的思想理解不夠，還需要再多鍛煉。」

「裴總如果只是為了完成這些需求，找摸魚外賣就行了。」

「而且這些需求顯然太籠統了，怎么都得讓人再全面修改、完善一遍，把整個功能重新設計之後，才能交給程序去制作。」

「設計……」

「難道說，裴總是看中了我們的設計能力？」

「嗯，有這種可能，我們這邊產品經理的設計能力顯然比摸魚外賣那邊要強太多了。」

「也就是說，裴總對於這個軟件，實際上有更多潛藏著需求，知道摸魚外賣那邊肯定難以完成，所以才交給我們？」

「嗯，這樣就合理多了！」

「那么，會是什么潛在需求呢……」

常友覺得自己似乎摸到一點門道，站起身來開始踱步。

「這些需求，對於健身房用的工具app來說，已經足夠了。」

「如果裴總想要更多，那就意味著……」

「健身房只是剛開始，裴總的真正目標是打破健身房的限制和邊界？」

「所以，才交給我們來制作，由我們來補全這個健身房項目負責人所沒有想到的地方？用移動互聯網思維，對這個軟件進行全面的規劃？」

「嗯，肯定是這樣！」

「可是……如果裴總希望手機跟健身房app聯動，為什么又不允許我們把這個app作為捆綁軟件安裝在手機上？」

常友思考片刻，很快就突破了這最後一道門檻，露出恍然的表情。

「明白了。」

「裴總是覺得，這個app包含了很多內容，設計難度高，所以擔心它的質量。」

「捆綁手機進行推廣，只是紙面數據好看，但這樣一來我們就無法判斷出這個app的真實情況，造成誤判，對後續的優化工作不利。」

「同時，如果app品質不過關，對otto手機的品牌也會是一種破壞。」

「所以說，都是自家軟件為什么不裝在otto手機上？」

「裴總不是說『不裝』，而是『不要捆綁』，要讓這個app充分經受市場的檢驗之後，讓每一位otto手機的用戶都能自地、主動地安裝！」

解答完畢。

常友把整個思路重新捋順之後現，一切都是那么的自然、那么的恰到好處，之前的那些不合理之處，突然就有了一個完美的解答。

怪不得大家都這么喜歡和裴總玩猜謎呢。

因為破解裴總的謎題，能夠獲得一種巨大的成就感和滿足感！