第134章 操行(2 / 2)

唐殘 貓疲 1817 字 2020-06-22

這不就是拐彎抹角的變相給自己加擔子,添麻煩么;虧他也想的出來,這是周淮安當時的第一反應和想法。但是接下來的實際操作當中,這也意味圍著周淮安在理論上初步有了向著各分營中,變相指派人手(摻沙子)和發揮影響力的權益和名分了。畢竟這些人員是否合用,還得經過他手下的培訓和考績才能算數的。

這樣的話,以他們各自所處的位置和關系淵源,也意味著在不久的將來,周淮安將在其他的分營當中,擁有一批潛在的眼線或者說消息來源,雖然對方自己未必有這種自覺和認知。

因此,在發現和處理了工作隊里的問題和隱患之後,周淮安也開始整頓和梳理自己手下那些雜七雜八的力量。

後營所轄八百戰兵,加上直屬隊和學徒隊,還有各自數十人不等的特殊工作隊和普查隊,少年探報隊,城邑新組建的巡禁隊,差不多也有一千三百多人的武力規模了。

這還是不算上歸屬自己名下同樣數量的駐隊兵,然後在五路輜重大隊里,也有按照相應比例被武裝起來的護衛人員,大概也有四五百號人。還有專門操作攻城器械的樣子隊,這就是大兩千多近三千號人馬了。

因此,重新編列和劃分其職能歸屬,以及相關的制約手段和行事章程,也就成了很有必要的事情了。由於駐隊本身作為統一補充兵員的特殊性,所以暫時不動也沒有必要做出改變。主要還是圍繞上述的第一序列進行加強和調整。

比如最基本的甲械和著裝、器具的進一步統一。

五十人的學徒隊和一百八十人的直屬隊,藉此全部換上鑲鐵甲和改造過的鐵單強弩,或是改裝箭匣的速射弩機,另外還有各種馬匹或是騾子之類的代步工具;雖然還沒有辦法向真正騎兵一般沖陣,但是有代步坐騎所帶來的快速機動和投放能力,算是一只比較反應迅速的伴隨護衛和預備隊性質的決定力量。

作為主力的左右兩旅八個戰兵隊當中,至少有四成的皮甲和部分鑲鐵甲,其他則用木片甲和麻竹甲湊數。具體到個人武裝依舊是一刀一矛一副手牌,的標准近戰配備;只有需要的時候才會額外配發弓箭和弩,或又是斧錘之類攻堅破壞的重兵器,或又是各種鏟鍬鎬之類的勞作工具。

當然了,以周淮安掌握的資源和便利,並不是不能給他們配發更多的裝備和器械,只是這些裝備本身的分量疊加起來,已經是考慮到他們身體素質的平均水准了;再多的話就成了過猶不及的負擔和拖累,也難以在具有一定強度的行軍狀態,或是比較繁忙的執勤過程當中,繼續堅持上多久了。

而在八個戰兵隊中又有兩只是投火隊,專選那些大膽心細手穩有力的士卒,配合原有投火經驗的老卒組建而成。以在日常的戰斗操訓之外,專門用來熟悉和掌握投擲燃燒物,進行戰陣壓制和工事破壞、城區清理的技藝。因此,他們不但有車輛和馱馬、器械的額外配備外,在伙食著裝等基本待遇上,也比大多數普通隊高一些,而幾乎與直屬隊基本持平。

之所以說是基本,那是因為直屬隊在日常里還有近水樓台先得月的優勢,可以從周淮安身邊不定期的獲得某種意義上,直接或是間接的有無形好處和增益。

至於附屬在他名下規模較小的三支隊,也第一次有了自己深灰色的專屬服色和樣式,乃至是周淮安親手設計和授予的標志;一枚可以夾別或是縫在在肩臂上的橢圓鐵片,上面有用手工銘刻出來的花紋;探報隊是一個眼睛,工作隊是一個握著荊棘的拳頭,而普查隊則是旋渦紋。

當然了,除了日常的三件裝外,因為職責和任務的需要,他們的裝備和器械也要更加復雜和繁多一些。日後針對治下地方上的行事和任務,都將從這三支隊伍抽調人手進行組成;以便進行相互的配合和隱性的監督。

比如在探報隊為主活動的時候,普查隊負責掩護,而工作隊作為應急預備;而普查隊為主行事的時候,工作隊則是武力支援的角色,而探報隊充當警戒;當輪到工作隊為主的任務,探報隊和普查隊,都將作為前置的調查和摸底力量,為工作隊的介入提供某種訊息和眼線的支持。

而從日常關系上說,他們雖然都是對周淮安直接負責的,但是不同來源和歸屬的三類成員,也不容易產生某種串通或是勾結一氣的效果,而更方便進行監督和制約。

至於最新組建的巡禁隊反而最簡單,其實就是在原有個人裝備的基礎上,穿上一個前巡後禁的背心,再加強一些弓弩什么的就可派上用場了。

通過日常的操行對照,周淮安也很快發現自己在這段時間,所帶出來的後營和其他戰兵的明顯區別;無論是在操行條令的執行力度,還是集結、整備、出操、拉練的反應效率,或又是平均營養狀況和表現出來的精氣神上,都遠遠的超出一大截了。

畢竟,再好的想法和措施,沒有足夠強大的力量和權威來推動,最終到了不同立場和傾向的人手里,也不可避免的發生偏差和走樣,甚至是倒退的可能性。

而隨著這次的回歸,他身邊跟著的學徒隊里,也由此再次換了一茬人手。多是自覺目前學到的東西已經夠用,而想要另有作為;也有少量是對他的想法不夠認同,乃至屢屢觸犯規矩而積習難改,表現的過於愚鈍的人等;

但是還是有一些人堅持留了下來,大約占據了原來人手那么一小半把。這也算是在某種無形的逆向淘汰之後的初步收獲把,接下來周淮安就可在其中繼續選拔和甄別出,更加適應和認同自己行事風格思想,的潛在種子或者說苗頭了。然後按照不同的反響和需要,給予深入的傳授和養成了。