兩人想到了同一個方面，這些一旦實現的話，奈飛將成為互聯網行業巨無霸一般的存在。

但未來很美好，想要實現非常不容易，其中的困難和風險也要考慮到。

而且計劃只是計劃，想要變成實地的項目，必須做足前期考察與市場論證，以驗證計劃確實有符合投入的價值。

後面的幾天里，羅南和羅伯特艾格一直待在聖何塞市，與奈飛最高層的管理人員頻繁開會，討論未來的規劃。

一直到金球獎前夕，兩人才一起搭乘航班返回洛杉磯。

商務艙里沒有幾個乘客，羅伯特艾格還在與羅南討論之前的發展規劃。

「你想過沒有，羅南。」羅伯特艾格直言不諱「想要達成計劃，奈飛將需要海量資金。」

羅南點了點頭，說道「我知道。現在奈飛有23000多部影片和電視劇版權的片庫，新劇和新影片制作方面，有沙海娛樂作為支持，內容方面不用太過擔心，真正的阻礙無疑是資金。」

羅伯特艾格又提醒道「我仔細研究了博客等社交載體，前期投入非常巨大，卻難以見到有效回報，資金是我們必須解決的問題。」

羅南早就有所考慮，說道「鮑勃，如果選擇一個合適的契機，讓奈飛上市融資呢」

想要讓奈飛成為名副其實的互聯網巨頭，單憑相對論娛樂一家的力量，根本不可能做到。

作為一家現代企業，奈飛走上市融資的路，其實也是最好的選擇。

羅伯特艾格是一名出色的企業經理人，當然不會反對，提醒道「要選擇一個好的時機。」

羅南很認真的說道「現在說這些還早，就算上市，也要等奈飛搭建出讓人認可的框架。」

羅伯特艾格先是點頭，接著轉而說道「羅南，你想過沒有，在線視頻訂閱業務如果真的發展起來，並且達到你計劃的目標，可能會對傳統的影視行業帶來巨大沖擊。」

「是有這種可能。」羅南笑著說道「但就算一切順利，短時間內，奈飛也不可能顛覆傳統影視行業。相對論娛樂本身就是傳統影視行業的代表，我們要將奈飛未來可能的優勢與影視集團的優點結合在一起，讓兩邊形成有效互補。」

墊付傳統影視行業說起來簡單，哪里有那么容易做到。

美國這邊還好點，就算像曾經的奈飛那樣，遭受到好萊塢很多企業，以及像斯皮爾伯格等導演的抵制，依然能相對較為自由的發展。

但在海外很多地區，奈飛的業務想要開展非常困難。

比如說法國。

法國對一部電影在各個平台的露出有著嚴格的法律限定自電影在影院上映起，4個月後才可以登錄視頻點播平台，10個月後到達有線電視，22個月後到達無線電視，36個月後才能出現在流媒體平台。

奈飛屬於這一鏈條的末端。

曾經奈飛引發的風波，從莫種意義上來說，也是兩種文化價值觀的沖突，是日益壯大的流媒體平台對傳統媒介的一次挑戰。

更主要的原因是，一部電影在院線上映和網絡上線之間有一個保護期，每個國家對保護期長短的要求都不太一樣。

像是法國這些歐洲國家，有關於電影方面的立法，決定了所有在院線上映的大片，票房收入都會有一定比例以電影稅形式上繳，對於好萊塢大片，這個稅率還要高。

所有這些收入，會再用到國家對藝術電影的扶持上。

而在美國這一點根本不存在，沒有扶持藝術創新的電影專項稅，沒有政府干預，所有的電影和院線發展都是依據絕對商業規律來經營。

因此，曾經奈飛在美國引起院線、行業和政治層面的抵制要差的多。

羅南在太平洋對岸的最後幾年，很多網絡電影與電視劇的營收能力，已經全面超過了院線電影和電視台等傳統平台。

這所帶來的連鎖效應可想而知。

前路很艱難，但羅南沒有半分退縮的念頭，想要打破傳統巨頭的統治，必然使用傳統以外的方式。

只要奈飛有足夠的付費用戶，就能為羅南帶來嶄新的局面。

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