好萊塢報道者

甚至有些北美媒體竟然將英雄與紅樓夢相提並論。

就像在東方一樣，英雄的負面口碑同樣不少。

著名影評人托德麥卡錫在觀看英雄之後給出這樣一個公式制作精良的戰爭場面優美的中國劍術李連傑－低檔故事情節－不當的道德准則－緩慢的電影節奏。

但總體來說，英雄在北美的口碑，特別是觀眾口碑，還是偏向於正面更多。

由於上帝之城和芝加哥等影片還沒有擴大放映，已經擴大放映的鋼琴家缺乏競爭力，而且英雄在其余的沖奧影片當中，商業屬性也是最強的，其余擴大放映的影片，並沒有給英雄帶來多少威脅。

為了維持口碑，鋼琴家哪怕擴大了放映規模，也只有不到五百家影院。

到了周六，英雄的單日票房再漲一截，收獲914萬美元。

羅南看到連續兩日的票房數據，完全確定使館影業只依靠北美票房收入，不但能收獲在英雄上投入的版權費和宣傳公關費用，實現較大額度的盈利也不是難事。

毫無疑問，隨著英雄擴大規模上映，影片已然在北美獲得了巨大的成功。

羅南簡單的分析了一下，這部影片能夠大賣，其實首先要感謝的就是李安和卧虎藏龍。

卧虎藏龍在全世界掀起了一陣武俠風，而張導演看准了這個時機，果斷跟風拍了英雄，英雄能取得成功也是借了卧虎藏龍的東風。

張導演的制作當然也很重要，英雄有令人震撼的色彩和畫面感。

電影色彩的把控很到位，影片中極具東方特色的色彩給人強烈的視覺沖擊，畫面感更是美輪美奐。

東方特色的武俠打斗場面加上色彩相互交織與沖擊，形成了很強的藝術呈現感。

在普通北美觀眾中，這片子的口碑其實很不錯，上映兩天之後idb的評分依然高達85分。

「英雄是我到目前為止看到的最令人驚訝的電影，無論是導演、拍攝、編劇、特效還是影片技術。電影中應用的色彩美得令人窒息，武打場面精美且毫無破綻，演員們表演到位，特技逼真，燈光、影響無不精致，這部電影太棒了。」

大部分普通影迷都對影片交口稱贊，而且事實證明使館影業的魔幻宣傳也是極其到位和成功的。

「我喜歡這類風格的電影，因為他們超脫了地心引力的控制，突破了人體極限，也顛覆了程式化的攝像機位置。可能有些人覺得這種懸在空中的武打場景有點傻者不切實際，但對我來說這真的是創造性的美，比較以前看的那些電影的動作場景來說，這部電影就像一股清新的空氣，充滿新意。」

也有些影迷直指影片的缺陷。

「不幸的是，這部電影做得有點過了。有太多電腦制作而成的精致動作，使得觀眾不得不一遍又一遍的看演員們吊著鋼絲繩在天上飛來飛去。雖然說電影中的動作非常需要技術支持，可是電影制作不應因此而喧賓奪主。」

這其實是英雄在北美觀眾口碑的側面寫照，根據bsp; sre影院觀眾調查得出的數據顯示，叫好的一律給出了a的分數，而批評的卻幾乎一律是df的低分，中間甚至很少bc的騎牆派。

羅南不難發現，英雄投放北美所產生的效果，和上個月在東方市場掀起票房旋風時的情景有驚人的雷同。

成功的宣傳策略吸引了大批美國人進入影院，出色的畫面效果讓他們滿足，但單薄的情節、「三段論」的敘述方式、「犧牲小我」的政治情懷，仍在美國主流觀眾中引起了很大的爭議。

不過有一點可以確定，即使最挑剔的美國觀眾，對於色彩畫面和張國師的攝影技術的肯定都一致叫好。

這也是英雄擴大放映後票房不錯的一大原因。

甚至有些影評人為英雄沒有拿到奧斯卡最佳攝影提名叫屈。

北美擴大放映的第一個周末過後，當統計數據出爐時，英雄不出預料的站在了北美票房排行榜冠軍的寶座上面，在2420家影院拿下2588萬美元。

票房數據出爐的第一時間，羅南就讓使館影業按照約定，向東方的新畫面公司報喜。

不管怎么說，這都應該向制片方通報。

他們沒有辦法獲利，總能得到名。

與此同時，羅南也就英雄拿到票房榜冠軍專門接受了來自東方媒體的采訪。

「英雄的成功確實對東方電影進入北美市場有一定借鑒之處。」

面對東方的媒體，羅南還是非常誠實的提醒「這部片子能讓北美觀眾接受，我認為很重要的一點是突出畫面，淡化情節和意義。」

「不要把美國觀眾想象的有多么高大上。大部分人看電影，不在意故事，就是要熱鬧、好看，對他們來說，看電影就是玩，所以他們更是注重視覺沖擊。」

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