索尼哥倫比亞影業的會議室中，代表索尼娛樂的霍華德-斯金格看了默不作聲的羅南一眼，拿起簽字筆在合約上簽名。

代表新近改名為奈飛網絡的馬克-倫道夫，在另一份合約上，簽下了自己的名字。

隨後，雙方交換合約，再次簽名。

授權協議就此正式達成，霍華德-斯金格與馬克-倫道夫握手。

會議室內響起熱烈的掌聲。

羅南也在隨著眾人鼓掌。

從拿下藝匠影業的片庫開始，相對論娛樂和奈飛網絡尋找更多片源的工作始終沒有停過，之前就與夢工廠、環球影業和華納兄弟達成了協議，拿到了三家公司片庫的網絡使用授權。

隨著奈飛的展，出售和租賃dvd業務的暴增，奈飛與其他公司的談判難度驟然降低。

今年，奈飛的租賃業務量全面過百事達的租賃業務，但凡有點眼光的人都能看清楚，代表未來的奈飛，戰勝老式守舊的百事達，只是時間問題。

網絡租賃的廣闊市場也叫人眼饞。

所以，奈飛很自然的從想買版權買不到，變成了很多公司主動上門談互聯網授權。

按照羅南的指示，所有的互聯網授權是dvd與在線播放捆綁式授權談判。

這也是在為奈飛做最後准備的流媒體業務，開拓更多的片源。

新作吸引眼球固然重要，但老片同樣擁有大量受眾。

而且與奈飛業務量寥寥無幾時的授權方式要收取高額前期費用不同，所有與奈飛談判授權的公司盯上的和要求的都是後期分成這一塊。

奈飛高展的業務量擺在這里，要高額前期費用加低比例後期分成，純粹是腦袋有問題。

幾乎所有的授權談判，基本都沒有涉及前期費用，雙方的授權大體上以後期分成為主。

奈飛目前的三大王牌業務，社交分享、視頻與圖片共享和dvd租售上面，真正盈利的也就是dvd租售。

但前兩者有效拉動了後者的用戶數量，三者是有機整體，能互相帶動。

況且，等奈飛的流媒體業務開啟，並且穩定下來，准備上市的時候，羅南也准備籌劃一個大行動，進一步擴大奈飛的影響力，拉高奈飛股價。

羅南讓羅伯特-艾格和馬克-倫道夫抽調精干人員，聯合組建了一個團隊，專門為此做籌備。

如果能按照計劃進行，奈飛的影響力將擴散到全世界！

霍華德-斯金格找到了羅南這邊，說道：「我以為今天簽約的會是你。」

羅南笑了笑：「馬克-倫道夫才是奈飛網絡的席執行官。」

「據說當時你買下奈飛只花費了5ooo萬美元？」霍華德-斯金格問道。

「差不多吧。」羅南提醒道：「但投在奈飛上面的資金，前前後後也有幾億美元了。」

奈飛的展，哪里像看起來那么容易，相對論娛樂實際上沒有從奈飛身上獲得任何利潤，奈飛的盈利全都投入在了新的業務上面。

霍華德-斯金格卻不無羨慕的說道：「但奈飛會給你帶來豐厚的回報。」

羅南順著他的話說道：「我也希望這天早點到來。」

霍華德-斯金格又說道：「在奈飛與百事達的競爭上，索尼娛樂站在奈飛一邊。」

羅南說道：「謝謝。」

這當然不涉及任何人情，而是純粹的生意，索尼娛樂選擇未來還是過去，其實一點都不難。

索尼娛樂以及控股的米高梅，在好萊塢多年的破產、收購和吞並中，積累了一個龐大的片庫，其中包括了三星影業、哥倫比亞影業、米高梅和聯美這些曾經的好萊巨頭。

這一次奈飛網絡與索尼娛樂的授權談判，拿到授權的是一個高達2.3萬部電影、電視劇和動畫片的龐大片庫。

其中沒有任何前期費用，因為奈飛的業務體量和相對論娛樂的關系，授權費用完全按照行業的標准，近五年內大賣的影片，客戶每租賃一次，索尼娛樂收取2.99美元的授權費用，其余老片則是1.99美元。

這個價格可以說是很低了，只有好萊塢內部的授權，采用這種行業標准。

對外，好萊塢授權的價格要高太多了。