第十章 組織型後腰第一人(1 / 2)

我,中國隊長 大頭文 1159 字 2020-06-25

沒有其他人比他更了解自己的兒子。

但現在鄭爸的眼中只有陌生,他真的不熟悉這個兒子。

以往他看到的是鄭志的防守,現在他看到的鄭志太全面了,居然搶斷、盤帶和傳球都那么順溜?

就這么簡單的幾下子,他就覺得自己的兒子和以前有很大的不同。

越往下看,鄭志的表現越好,他就越震驚。

「後腰,」

「他居然在後腰的位置上表現得如此完美。」

他忍不住嘖嘖贊嘆,下意識的就把肩膀上的攝像機端得更穩了。

特別是在這樣的一場業余聯賽中,鄭志表現得更加是鶴立雞群,如魚得水。

後腰,足球運動術語,是中場角色中的一種,往往處於中場所有球員中位置最靠後的一個。

「腰」顧名思義,挺上而連下的部位。而球場里站位中間的那個位置正好在球場上承前啟後的地方,也就是「腰」的位置!

足球中向來都有得中場者得「天下」的說法,那這個位置的重要性也就不言而喻了!簡單的說中場的作用就是保護後防,組織進攻,是攻守轉換控制比賽節奏的要地!

而鄭爸還不知道鄭志現在真正的角色叫做組織型後腰。

組織型後腰是21世紀後才興起的一個新興名詞,組織型後腰的職責不同於傳統意義上的後腰,組織型後腰要求有很強的大局觀和傳控球能力,而且也要求有一定的搶斷防守能力。

組織型後腰往往能夠在中後場就能夠組織起有效的進攻,迫使對方的防守陣型前壓,從而使防守漏出破綻。在新世紀當中,皮爾洛算是一個標志,包括哈維,小豬等等。

當時郁郁不得志的前國際米蘭前腰球員皮爾洛在花費了ac米蘭俱樂部1200美元轉會費後,來到了ac米蘭俱樂部。02/03賽季開始,ac米蘭主教練安切洛蒂讓此前司職前腰的皮爾洛改打後腰,這一變化徹底改變了皮爾洛,也改變了ac米蘭。

在那個賽季冠軍杯奪冠之後,安切洛蒂在解釋球隊戰術時說:

「在我們的體系中,皮爾洛是全隊的大腦。」由此,在足球名詞中,多了組織型後腰這一概念。

而鄭志此時的踢法,相當於超前帶來了這個理念,這很牛逼!

也就是說,鄭志會是第一個吃螃蟹的球員……

周興也發現了,他原來的意思並沒有要求鄭志做這么多,可現在他發現,鄭志把能干的都干了。

鄭志已經完全掌控了球隊,成為了球隊真正的大腦。

先鋒隊雖然踢得很努力,但鄭志的表現實在是太出色了,在他的掌控下,球權基本上都在河畔花園這邊。

場邊上的球迷也不是傻逼,他們看著滿場飛奔的鄭志,驚嘆聲連連。

「那個5號實在是太強了。」

「滿場都看到他飛奔的身影,球一直在他的腳下。」

「整個球隊都被他牢牢的指揮著!」

「我感覺他的水平完全可以踢職業隊啊!怎么會沒有球隊看上他呢?」

另一個球迷則鄙視道:

「嘿,孤陋寡聞了吧,這個家伙叫鄭志,是遼寧創業隊的球員,只不過現在因為產權糾紛不能上場踢球。」

「鄭志?」

「你的意思是說他本身就是職業球員?」

「強,確實太特么強了!我感覺天津隊的那個余根偉都不如他啊!」

「有這么誇張嗎?」

「你不覺得嗎,你看他的每一腳觸球,每一腳傳球的時機,一點都不拖泥帶水,渾然天成!」

「操!說得跟神似的,那他怎么不在國家隊啊?」