就在這個關鍵時刻，李楓又從兜里拿出了一本小冊子。

「南橋玩具廠生產管理手冊？」眾人看著這本小冊子的封面，異口同聲道。

這本小冊子，是李楓花了幾個晚上寫的，里面涵蓋了從產品設計、生產管理、成本控制、品質監控到品牌建設、市場營銷等一系列的操作指南。

因為考慮到廠子的管理層都是沒什么文化的大老粗，李楓寫這本小冊子的時候，用了最簡單平實的語言，詳細列出了工作的步驟，就算是小學生都看得懂，學得會。

錢厚德拿起小冊子看了看，不由點頭道：「果然是高材生，跟我們這些庄稼漢就是不一樣，接下來我們就根據這本冊子上的方法，對廠子進行調整和改造，爭取把產品質量做上去。」

「不錯，只要產品質量過關，又有東方電玩城這個大客戶，咱們這個廠要生存下來完全沒問題。」李萬華說道，「只要積累了一定的資金，我們可以在引進更高端的生產設備，聘請專業的玩具設計師，廠子就能進入良性循環的軌道。」

「要照我說的做，首先第一步，扔了這個麻將桌，甩開膀子干起來。」李楓說道。

李楓這么一說，把眾人的熱情也調動起來了，大家當即把麻將桌仍進了垃圾堆里。

大家走進了生產車間，開始針對每一個生產環節，詳細地列出目前存在的問題，並且告知工人進行整改。

同時為了提高工人的工作效率和工作質量，錢厚德讓工人把工作手冊拿去復印，做到人手一冊，並把其中重要的環節專門張貼在生產車間的大門口，方便工人們查看。

經過了大半天的檢查，李楓等人總共檢查出了廠子存在的三十多個問題，其中有能立即整改的，就讓高小軍帶領工人進行整改。

有無法短期整改的，交給李萬華制定整改方案，循序漸進地加以完善。

至於廠子面臨的中長期的大問題，則讓錢厚德總體把關，爭取在適當的時機逐步解決。

總之，一天下來，整個廠子的風氣為之一振。

大伙原本都是懶懶散散，干活也大多不賣力，現在看到廠領導突然這么用心地抓生產，說要把廠子的建設搞上去，大伙原本麻木不仁的狀態立即得到好轉。

特別是新來的副廠長李楓，雖然年紀輕輕，但是非常有見識，指出的問題切中要害，有很強的操作性。

通過他的一系列建議，生產車間內改變了原先的許多不合理設置，大家一下子覺得干活的效率提升了一大截。

同時，這個副廠長在市里還有很可靠的客戶，前幾天東方玩具城派來的大貨車把整整一倉庫的貨都裝走了，這些大家可是親眼看到，只要接下來好好干，說不定銷路會越來越旺。

這些人雖然只是廠里的生產工人，但他們的另一個身份也是廠子的小股東，即便每個人的投入只有一兩千，但是只要把廠子的效益搞好了，年底的分紅仍是相當可觀的。

想到這里，大伙干活的積極性瞬間高漲，一輪緊張的整改過後，整個廠子開足馬力生產起來了。