只要把水產加工廠做大做強，成為本村的農業龍頭企業，這種一產與二產相結合的模式，能有效地起到輻射帶動作用。這樣一來，就能在合作社的組織下，帶動全體水產養殖戶致富了。

這幫土老帽文化素質低，領悟能力也不強，李楓還是費了一番功夫，才把自己的模式跟他們解釋清楚。

聽完之後，大多數人眨巴著呆萌的小眼睛，足足消化了十分鍾，才漸漸明白其中的奧妙。

不少養殖戶紛紛豎起了大拇指，覺得李楓這個點子非常靠譜。

這樣一來，既能解決合作社的銷路問題，又提升了產品的附加值，還減少了因死魚造成的浪費現象，可謂一舉三得，能大大提升養殖戶的整體經濟效益。

李萬達也明白了李楓的具體思路，問道：「楓楓，這個方案的確非常好，能解決長期以來咱們水產養殖戶面臨的核心難題。不過現在的問題是，如何成立水產品加工廠呢？」

「成立水產品加工廠，主要的問題無非兩點，一是資金，二是技術。」李楓說道，「資金這一方面，我建議參照南橋玩具廠的做法，采取眾籌的形式。同時積極向鎮里爭取扶持政策，得到鎮里的支持。至於技術方面，可以聯系仙湖大學農學院，請專家來進行指導，仙湖大學在農業方面的校企合作模式，已經在市里有了成功的案例，現在他們也很希望與農業企業進行合作。」

經過李楓一提點，大家紛紛覺得這個方案非常可行，只要大家籌建起一個小型的水產品加工廠，就能有效地消化本村的水產品產能，把整個水產養殖業帶入良性循環的軌道。

而且通過水產品加工，能大大提高產品的附加值，拓展銷售的渠道和層次，為養殖戶們的致富帶來了一條新路。

所以大家紛紛點頭，對李楓的方案非常贊同。

南橋村里本身就有一批從事水產品加工的手藝人，不過原先他們都是單打獨斗，采用的多是純手工模式，效率不高，制作的加工品也較為低端。

如果能把這批人組織起來，要辦一個水產品加工廠，並不是特別困難。

「既然大家都非常贊同，那么我們就把籌建水產品加工廠作為重點工作，我們幾個先帶個頭，大家分一下工。」李萬達說著，把要建廠的場地選址、資金籌集、爭取政策、組織學習等幾項工作分了分工，把十幾個養殖大戶組成了四個工作小組，分頭開展工作。

大家也表現得非常踴躍，紛紛認領了工作任務。

「好了，這個消息請大家在村里廣而告之，希望大家踴躍報名入伙，積極籌措資金，爭取早日把水產品加工廠建立起來。」李楓說道，「至於咱們的水產合作社，我建議就叫『同心社』，由我大伯李萬達任社長，大家覺得怎么樣？」

「好，我們贊成。」眾人紛紛鼓掌，大伙的神情都顯得非常高興。

李萬達眼神一閃，顯得有些不好意思：「楓楓，這個合作社沒有你可不行呀，要不這個社長還是你來當？」

「對呀對呀，李楓當也很合適。」大家對這個建議也贊同。