聚龍網創始人羅大江扶了扶眼鏡，立即說道：「這位朋友所說的重啟和重構很有道理，可能我們低估了互聯網在商業運用中的作用，只是將它作為一個信息的集散地，如果以互聯網為基礎，重新構建出我們全新的商業模式路徑，優化整體社會組織結構，或許才是互聯網的最大價值，但是這個課題相當龐大啊。」

台上的大佬們都點了點頭，黃有德說道：「不錯，這是一個全社會系統性的大課題，要以此來談商業變現，似乎有點困難啊。」

台上的兩個互聯網大佬都表示了這個課題的困難，主持人路金點了點頭，打算尋找下一位提問嘉賓，但是李楓顯然還沒有說完。

「黃總，那也未必。」李楓說道，「我剛才所說的這套邏輯的背後，是兩個字，那就是『數據』！未來的互聯網，只要有了數據，就有了一切。舉個簡單的例子，如今互聯網界的主流變現模式叫做流量變現，但是流量變現是非常不穩定的，有好流量，也有壞流量，怎么區分呢？」

這個問題讓台上的大佬們面面相覷，路金也似乎聽出這個話題的深度，並沒有急著接下一個提問，而是繼續讓李楓說下去。

的確，區分好流量與壞流量，是一個非常難的課題，所以導致當前的流量變現是非常不穩定的。

不僅不同公司之間的變現能力天差地別，而且就算是同一家公司，在不同時期的變現能力也是有顯著差異的。

所以像萬度搜索的黃有德提出的「用戶黏性」理論，就是對互聯網變現能力強弱的一種較為模糊的解釋。

在2001年，業內還沒有看到數據在互聯網應用中的真正價值，也不知道流量變現這種極不穩定的商業模式應該如何走下去，所以對於互聯網公司的未來，大家也是在迷茫中惦著腳尖探索。

剛才李楓拋出的這個問題，正是當前所有的互聯網公司都極其關注，並且急於解決的重大生存問題，可以說，只要流量變現模式的不穩定性問題得到破解，將對互聯網公司的前途和命運帶來最直接的影響。

木星殺毒軟件總裁李正祥對李楓說道：「你的這個問題非常重要，我們雖然是賣殺毒軟件，但是流量變現也是我們的一個全新的增長點，我們木星殺毒軟件也在考慮優化軟件界面，引入信息窗口，帶動流量增長。如何把握這個問題，我想聽聽你的看法，小兄弟，不知你怎么稱呼？」

眾人紛紛將目光轉向了此刻正站在第一排，穿著一身筆挺的西服，手拿話筒的這位俊朗的年輕人。

可以說李楓已經在不經意間，主導了整個話題的方向。

「李總，咱們是本家，我叫李楓。」李楓自我介紹完，不浪費時間，立即說道，「流量變現的本質，還是要依托數據。我說過，數據就是互聯網的一切，只有擁有數據，才能分析用戶的行為習慣，才能明白哪里是用戶最關注的，並且以數據來篩選出優質用戶，指導流量變現。而且只要掌握了數據，可以有許多種玩法，流量變現只是其中等級較低的一種。」

「哦？還有什么新玩法？」黃有德的眼睛發亮，眼前這個叫李楓的年輕人，似乎非常不一般。

「呵呵，黃總，我的這些知識可是很值錢的哦。」李楓微微一笑，故意賣了個關子。