可以說實體領域的渠道拓展方式是非常不穩定的，如果在利益分配上出現問題，與渠道商之間的合作關系，可能在一夜之間就土崩瓦解了。

所以實體領域的渠道商必須要小心維護，對於南橋玩具廠這樣沒有多少話語權的小廠子來說，時時刻刻都有一種如履薄冰的感覺。

眼前這條電商銷售新路，無疑是對實體銷售的良好補充。

而且網絡銷售的特點是信息全部公開，只要價格合適，就能隨時成交隨時發貨。

如果網絡銷售成為將來的銷售主渠道，對於南橋玩具廠的銷售工作來說，難度反而是大大降低了。所以李楓的這個想法，趙寅非常支持。

第二天，天氣晴朗，接連的雨雪天氣終於告一段落。

金燦燦的陽光灑滿大地，沉浸在寒風中的仙湖市民終於感受到了冬日的暖陽。

趙寅去了南杭市，學習電商銷售技巧，出發之前，李楓還特意交代了他這次學習的重點，好讓趙寅明確的這次學習的方向，最大限度的掌握網絡電商的運營技巧。

等到三月份，李楓去江州市之後，南橋玩具廠的銷售和品牌建設工作就都要落到趙寅的肩上，他的擔子著實不小。對於一個十七八歲的少年來說，這並不是件容易的事。

李楓自己也沒有閑著，送走了趙寅之後，他就給三叔李萬華打了一個電話：「喂，三叔，春節之後，廠子什么時候正式開工？」

「大概要到正月十五吧。」電話那頭的李萬華似乎已經忙碌起來，「現在產能不足的問題已經越來越大，我跟老錢還有老高商量了之後，打算今年從村里多招了十幾個人手，工作時間從原來的單班制，改為早班和晚班的兩班制，早班從上午7點到下午3點，晚班從下午3點到晚上11點，兩批工人輪流。這樣一來，就能大幅提高生產時間，從而將咱們廠子的產量再提高30%以上。」

「不錯，這個辦法能暫時緩解咱們廠子生產能力不足的問題。」李楓說道，「目前新廠房還沒有得到落實，而我們廠子的新訂單卻非常多，產能不足的問題已經凸顯，采用兩班制的確是緩解產能不足的有效辦法。如果接下來的訂單進一步增多，甚至可以采取三班制的辦法。」

「三班制的確是我們的最後應急辦法，這段時間，村委會也在幫我們緊盯施工進度，大概還有兩三個月的時間，二期的第一間廠房就能交付給咱們使用了。」李萬華說道。

無論是兩班制還是三班制，其實都不能從根本上解決南橋玩具廠的產能不足問題，最終的解決辦法，還是要得到更大更標准化的廠房。