「好吧，看你們這幫人也忙不過來，就這樣定稿吧，記得每個人都發一份。」李天龍甩甩手，也沒興趣在這件事上過多折騰。

這次的網絡文學大會，李天龍雖然不能在實質上給自己封一個盟主，但是一定要做出盟主的架勢，這也是這次大會的根本目的。

主旨發言只是餐前的開胃酒，大會中的最重要環節，就是討論文學網站未來的發展趨勢，也就是「網絡文學盈利能力分析和商業模式預測」。

可以說，李天龍的這個討論話題選得相當不錯，而且這個話題實施上就是整個行業的命脈，如果李天龍在這個話題上占據了主導權，那么當上實質性的盟主並不是難事。

在2002年的網文大戰中，網絡行業中出現了兩種不同的發展論斷，即「免費論」和「付費論」。

這兩種論斷代表著兩種不同的發展理念，也代表著兩種完全不同的發展方向。

免費論的觀點是互聯網是一個開放包容的平台，而且網絡上的大多數資源都是免費向網友開放的，所以網絡小說也應該免費。網站可以通過其他途徑的盈利補貼網文作者，來實現讀者、作者和網站三方共贏。

至於付費論的觀點，是從知識產權越來越得到重視的大環境分析，闡述付費閱讀是知識產權意識向更高層次發展的必然要求，不付費就沒有補貼網絡作者的依據，也不符合市場經濟的要求。

總之，這兩派的觀點都得到了相當數量的認可，可以說是平分秋色。

而市場上的網絡文學網站，也是找著這兩種思路逐漸分化成了兩大陣營，就是「免費陣營」和「收費陣營」。

結果是收費陣營最終存活下來，而免費陣營要么陣亡，要么不得不轉型收費。

說到底，免費模式的失敗是兩個原因：其一，免費內容缺乏用戶黏性，且普遍質量不高，抓住了流量卻抓不住讀者。

其二，免費最受傷的是網文作者，作者沒有稿費激勵，連糊口都成問題，只能另謀出路，所以免費網站無法培養出穩定的職業作者團隊。

所以從長遠的角度來看，免費模式無論是對讀者還是作者而言，都是不利的。

但這一點在2002年並沒有被人們發覺，大家還在大談互聯網的開放和共享，唱高調的激情遠遠超出了研究實際問題的能力。

現在的李天龍為了成為網絡文學行業的盟主，似乎也想在明天的會議上主導這個話題，而手握五百萬現金的李天龍是對於文學網站商業模式的觀點，似乎更傾向於免費模式。

因為只有通過免費模式，才能將網站逐步做大，而等網站大到一定規模的時候，就可以通過收購逐步將其他中小型網站各個擊破，等到他統一了國內網絡文學界之後，再考慮商業模式的問題並不遲。

而且李天龍還有他另外的小算盤，如果主導整個行業的免費模式，那些中小型文學網站的生存環境就更加艱難，他們並沒有天龍文學網這樣的融資能力，如果得不到風險投資，就無法長期維持免費模式，最終的結果不是倒閉，就是被收購。

想到這里，李天龍也不由為自己的如意算盤連連點贊。