「錢廠長，現在有了場地，這事就交給我吧。」趙寅對此倒是非常有信心，「李楓，那我接下來馬上就組建自己的網絡銷售團隊，要培訓出一個合格的網絡店鋪運營人員，需要一定的時間，你現在能給我多少個名額？」

「先批給你三個名額吧，兩個售前客服，一個售後客服。」李楓早就想好了，「不過我希望咱們的網絡銷售業務能夠馬上起來，所以三個名額只是暫時的，可能一兩個月之後，就會追加名額，並最終將網絡銷售團隊維持在十五到二十人左右。」

李楓知道，未來南橋玩具廠的銷售要全部轉到線上，撇開線下累贅的銷售環節，也就意味著百寶網上的「歡樂星球旗艦店」要完成年銷售量兩千萬以上的任務，總共需要五十萬以上的快遞單數。

這還是與之前業績持平的情況，將來隨著新廠房的落成，廠子的產量還會數倍提升，到時候新增的銷售量甚至會比原來翻幾倍。

要維持這樣的業務量，一個十五到二十人團隊是少不了的。

假設以十五人的團隊完成兩千萬的銷售量，平均每個人的銷售額就超過一百萬元，如果是換成線下銷售員，那絕對是大牛級別的了，拿走的業績提成就可能突破十萬。

而對於電商銷售來說，就算是普通的銷售人員，只要足夠勤勉，也能通過網絡渠道完成這種只有大牛才能完成的任務，而且還沒有這么高的提成，大大節約了廠子的運行成本。

趙寅聽到李楓要將網絡銷售團隊最終維持在十五到二十人的規模，就知道李楓是堅定地走上了網絡銷售的道路。

只是網絡店鋪是否會有這么大的銷量，這一點他比較懷疑。不過李楓既然是這么打算的，就一定有他的考量。

踏上純電商模式之後，未來廠子將不會考慮線下，除非有商家慕名而來，這種守株待兔的生意廠子也樂於接受，但是要耗費精力拓展線下渠道的事，恐怕是再也不會去做了。

這就是電商帶來的成本控制收益，能迅速剝離銷售體系中的冗余環節，將更多利潤留在自己的手中。

單從銷售渠道轉變這一項上，估計就能為南橋玩具廠每年帶來幾十萬乃至上百萬的利潤增長。

當然，這一點，錢厚德、李萬華等人還沒有想明白，而且別說是他們這些大老粗，就是像林振民這樣的精英企業家，也絕對想不到電商在未來有那么大的發展空間。

不過好在老錢等人現在非常信任李楓，也沒有提出任何異議，堅決按照李楓的意思執行，這也使得廠子的各項工作都在李楓的掌控之中，在他的布局和梳理下，生產、銷售、品牌建設等各個環節都在不斷理順。

所以在其他所有毛絨玩具廠都還不知道網絡銷售是怎么回事的時候，南橋玩具廠已經率先在百寶網上開起了網點，這也就意味著，南橋玩具廠的品牌毛絨玩具在網上根本沒有競爭。

光這一項就能為廠子帶來巨大的先發優勢。

「楓楓，那就著手建設咱們的網絡銷售部吧。」李萬華說道。

雖然李萬華還不知道電商究竟是怎么回事，但他對於網絡銷售也是充滿了期待。