第三百章 公司運營技巧(上一章為二九九章,搞錯了)(2 / 2)

李萬民的說法其實是不科學的,畢竟網吧的數量不可能無限增長,特別是像仙湖市這樣的小城市,網吧很容易出現飽和。

所以如果業務只停留在本地,一年一百家的可能性是不大的,而且一年之後,等到市場完全飽和,新的網吧也就開不出來,業績就無法繼續增長。

不過李楓不打算打擊老爹的自信,說道:「看來連鎖加盟的勢頭相當好,我看等業務量達到一定規模的時候,就可以和大型的裝修公司達成戰略合作,將網吧整體裝修業務外包給大型裝修公司,省去大量管理的精力。」

李萬民點了點頭:「我也是這么想的,目前我們自己的裝修隊,雖然人數不多,但是管理難度還是挺大的,而且只能應付同時裝修兩三家的業務量,如果接下來業務量出現上升,自己的裝修隊恐怕就應付不過來了,勢必要同裝修公司進行合作。但這要在咱們公司初具規模之後,有了足夠大的業務量,人家大型裝修公司才願意合作。」

連鎖加盟公司最大的難點,就是網吧裝修的業務量。

這個業務量是非常不確定的,可能一段時間非常多,也可能一段時間無事可做,如果公司養著一支規模龐大的裝修隊,顯然是不現實的。

但是如果只雇佣一支小規模的裝修隊,零星的幾個人根本不足以應對龐大的裝修工作量,因此與大型裝修公司進行深度合作是必然的趨勢。

李萬民也知道眼前的狀態不可能持久,但是目前公司的資料還不夠,在與大型裝修公司的合作中會處於弱勢,因此他還在等待時機,等到公司具備了一定的規模,擁有了第一批加盟商,同時品牌效應初步顯現,成為了仙湖市小有名氣的網吧連鎖品牌之後,事情就好辦多了。

「這倒也是,要想談合作,就必須要有一定的規模,所以目前的初創階段,必須要順利平穩地度過。」李楓說道,「老爸,我建議你在這段時間里,招收加盟商不宜激進,而要在自身公司消化得了的情況下,分批次逐步招收,這樣自己的小型裝修團隊也能應付得過來,同時也不會出現特別忙或特別閑的時期,確保裝修團隊的工作量一直保持穩定。」

李萬民點了點頭:「這的確是個好辦法,適度控制,分批次招收。以目前裝修隊的工作效率,基本上一個月時間就能完成兩家網吧的全部裝修工作,一年下來,能完成二十多家。要想達到一百家的預期,是相當困難的。」

「所以還是要盡快與大型裝修公司取得合作,在保有自身裝修隊的同時,將一部分業務外包出去。」李楓說道,「在過兩三個月,等第一批加盟網吧穩健運行之後,公司的模式也就取得了初步成功,到那個時候,就可以考慮跟裝修公司進行商洽了。我的建議是,找兩到三個穩定的合作伙伴,最好是跨區域的裝修公司,為將來走出仙湖市坐下基礎。」

李萬民的連鎖加盟公司不可能一直在小小的仙湖市開展業務,仙湖市畢竟是一座三線小城市,人口本來就不多,市區的網吧需求量總體不會太大,留給連鎖加盟公司的蛋糕也不會太大。

而為了確保品牌的質量,目前連鎖加盟公司還不宜將加盟業務推進到鄉鎮和農村,畢竟那里的加盟商質量比較低端,可能會拖累「樂園網吧」的招牌,引起品牌口碑度的下滑。

所以未來連鎖加盟公司拓展業務的方向,還是要向周邊城市的市區為主,特別是一線和二線城市,這些城市不僅潛在業務量巨大,而且對於培育品牌非常有好處。

兩人正商量著,一道道香噴噴的家常菜已經上了桌。