團購的概念最早誕生於美利堅市場，而華夏市場誕生第一家團購網站是要等到2010年左右的事了。

因此，在2002年，市場連究竟什么是電商都還搞不太清楚，更加不可能存在「團購」的概念，這就是一個完全陌生的新領域。

所以，當李楓提出「團購」的時候，趙寅顯得非常茫然，根本不能理解李楓話里的真實含義。

李楓花了幾分鍾時間向趙寅解釋了什么是團購，好在趙瑩的理解能力非常強，很快就理解了團購的概念。

「按照你的說法，團購真正要實現的，是線上和線下的連接，也就是通過互聯網的方式，幫助線下的實體商家實現更大范圍的銷售。」趙寅說道。

「看來你已經基本理解了我的意思，像百寶網這樣的電商網站，他們所實現的功能是將商品與，購買需求之間實現連接。而團購網站所要做的，是將線下每一個實體客戶的真實需求，與現實中的一個個服務商實現連接。」李楓進一步解釋道，「通過這樣的方式，大大降低了線下服務商的營銷成本，將這些服務商提供的各式各樣的服務，統一集中到互聯網上來。」

在現實世界中的店鋪是不能移動的，在以往的商業環境中，店鋪獲取的客流量，主要就是店鋪所在街區的人流量。

而現在通過互聯網的方式，將這些店鋪的數據上傳到線上，形成一個團購平台，就能進一步擴大客流獲取的方式，將那些原本客流量較少的店鋪盤活。

而店鋪也可以通過互聯網的方式，給予團購的客戶以最大限度的優惠。

這樣一來，無論是顧客還是店鋪，雙方都能實現利益的最大化。

這種模式就是o2o模式。

李楓之所以要繞開全品類電商平台，一方面是因為他不願意和龍宇產生直接的競爭關系，另一方面，全品類電商平台，在運營難度上是最大的。

而團購類電商網站的運營模式則相對較為簡單，只要運營成熟之後，管理的難度相對較小。

而且以「團購」為基礎，將來還能進一步引申出「外賣」這個新的電商服務領域。

如果能將團購和外賣這兩個領域，都做成，那么單純從電商領域而言也能算是一個小型巨頭了。

將來等到條件進一步成熟，還可以向其他的電商領域進發，例如生鮮電商、網上超級市場、旅游出行、訂票服務、甚至網絡打車等領域，創業的想象空間是非常大的。

經過李楓的提點，趙寅也似乎覺察到了這個領域巨大的商機。

李峰打算在未來，將自己創立的整個電商領域，都交給趙寅來運營，他對自己這個老同學的期望值是非常高的。

通過牛刀小試，以南橋玩具廠的電商運營為視角，李楓已經看到了趙寅的經營管理能力。可以說在商業領域，趙寅還是相當有天賦的。

所以在未來，李楓打算跟他壓更重的擔子，進一步激發他的潛能，這樣他才有可能在未來，成長為電商領域的成功經營管理者。