「在定位上，我認為還是要以設計和研發為主，因為訊通科技已經有了足夠的生產制造實力，因此在生產制造端，完全可以依托訊通科技現有的產能。」李楓說道，「至於在研發端，我認為目前我們的短板還很多，還需要花費大量的精力。同時，還需要加強品牌建設能力。如今的訊通品牌，不客氣的說，定位還是相對低端，品牌的溢價率是很低的，這也直接影響到了公司的利潤率。所以在成立合資公司之後，我們還要建立新的品牌，並且在品牌建設上下更大的功夫。」

李楓知道，原來的訊通品牌定位過於低端，無論是產品的價格還是質量，都在行業中處於中下游的位置。這樣的品牌定位，顯然不符合李楓的心理預期，也與新夢想集團的形象有較大的差距。而要想重塑品牌形象，難度已經相當大。

所以還是重新創立品牌更為穩妥，在未來的新品牌中，李楓要為其注入新的元素，讓新品牌擺脫中低端的印象，逐步提高品牌的溢價率。

「你的想法與我不謀而合，成立新的手機設計研發公司，力主在品牌建設上下功夫，對於我們公司來說，的確是當務之急。在過去一段時間里，訊通科技在手機品牌建設上，並沒有系統化的思維方式，導致品牌建設一直相當落後，使得自身的手機業務定位無法提升，一直處於中低端水平。等到我們醒悟過來的時候，已經錯過了黃金發展期，品牌定位也一時難以改變。」周海超說道，「所以未來的發展方向，建設新品牌是必由之路。當然在建設新品牌的同時，還要注重自主研發和提升技術含量，這些方面都是我們公司的短板。如果真的能夠和新夢想集團一起成立合資公司，無疑將大大補強我們的品牌戰略。」

對於周海超來說，訊通科技當下的地位已經相當尷尬，而他自身在公司內部的地位也好不到哪兒去。所以他也急於找到一個新的突破口，以實現業務上的新發展。

成立一家合資公司無疑是最好的辦法，一方面它可以讓股權結構更加清晰，周海超可以將原先董事會里幾個不聽話的家伙剔除出去，甚至可以獨立出資組建公司。

另一方面，未來公司的戰略也會更加清晰，之前一直爭論不休的龐大數碼產品生產線，可以進行集中整合，將有限的資源投入到某一項具體業務的生產過程中。

這對於信通科技來說，顯然是一次良好的契機。

在數碼電子產品領域，大公司可以求大求全，但是對於迅通科技這樣的中等公司來說，集中力量進行一款產品的開發，比鋪大攤子更為有效。

這樣一來，有限的研發力量和生產設備都能投入到某一款產品的開發和生產過程中，能大大的提升產品的科技含量和生產工藝。

而這次與新夢想集團的合作，李楓已經勾勒出了未來公司發展的主要方向，那就是制造手機。

會議室里，李楓身旁的幾位副總，包括何國軍在內，都聽得相當入神。

雖然他們並不知道手機在未來移動互聯網時代的巨大意義，但李楓將與訊通科技的洽談作為集團公司成立以來的第一次重大會面，足以說明手機制造在李楓心中的地位。

新夢想集團內部並非沒有專業從事生產制造的企業，專注於無人機生產的飛鷹公司就是這個類型的企業。

但是李楓並沒有成立專注於從事生產制造的事業部，說明這個領域還並沒有成熟，或者說飛鷹公司並不是李楓的核心業務。

而從這次會議的情況來看，李楓所認為的核心業務就是手機，而手機的核心又是設計和研發。

所以同手機生產商迅通科技合作，成立一家專注於手機設計和研發的公司，對於布局這個產業來說，意義非常重大。

「周總，既然咱們的意見基本一致，那么成立手機設計研發的合資公司，可以馬上提上議事日程。」李楓說道，「這家公司將專注於手機硬件和操作系統兩方面的研發，力爭要在三年之後主導整個手機產業的升級迭代。我們要用很高的定位，來定義這家公司，這關系到整個互聯網產業的未來。」

要不是李楓有很高的行業地位，他的話一定會被人說成是放衛星。現在是2003年，別說是智能手機，就是彩屏手機都還沒有普及，大多數人還在使用黑白屏手機，在這個時代談手機對於互聯網的影響，的確是過於超前了。

但是這話從李楓的嘴里說出，大家不得不認真地玩味一番。

在座的人中，只有周清清在早前就聽過李楓的理論，大致明白李楓的意思，其他人，就算是周海超也只能對李楓的話理解個大概。

別說是在國內市場，就算是在海外市場上，站在2003年的時間節點上，也很少有人能理解手機對於未來互聯網應用的深遠意義。