李楓認為，目前的企鵝聊天軟件已經趨向於成熟了，具備了一定的市場價值，是時候發揮出它的強大功效了。

只要將企鵝聊天軟件的巨大用戶黏性嫁接到其他各個項目之上，那么就能有效地促進所有項目之間的融通，逐漸形成一個層次分明的用戶體系。

所以接下來集團工作的重點，就是要全力打造企鵝聊天軟件，並且在全國確立其霸主的地位。

只要在未來，企鵝聊天軟件的霸主地位不動搖，那么李楓就能獲得一個極佳的互聯網用戶入口，這個入口是其他任何一家互聯網公司不能比擬的。

這個入口將會為所有的產品提供精確的導流，而其他的互聯網產品本身也在豐富企鵝聊天軟件的功能，比如將財富寶網絡支付工具接入到企鵝聊天軟件中，實現企鵝好友之間的資金往來，這些功能雖然在十多年後看來稀松平常，但是在2003年一旦實現，那絕對是驚天動地的大變革。

所以李楓已經確立了接下來集團發展的重要課題，那就是對企鵝聊天軟件的「綜合平台」打造計劃。

第二天上午九點，新夢想集團的總部里，李楓召集了集團所有的管理層，召開了一次工作例會。

「想必大家都已經知道，就在前幾天，百寶集團正式收購了環球商城的華夏資產，這個消息已經在業界引起了巨大的反響，同時也讓業界對百寶集團未來的發展普遍看好，在這種情況下，我們集團未來的壓力會非常大。同時，百寶集團已經開始了他們的集團化發展策略，通過精准的市場操作，收購不少在行業中有一定地位的互聯網公司，實現了從電商公司向互聯網綜合性集團公司的轉變。」李楓說道，「所以在接下來的一個發展時期內，他們與我們新夢想集團的爭奪將不可避免，現在我們集團最大的問題，就是沒有真正拿得出手的頂級業務，不像百寶集團，一提起這個名字大家都知道它是華夏市場上最大的電商公司，而我們新夢想集團究竟是做什么的，恐怕在座的各位都不一定能說清楚。」

「我們也要有我們的拳頭產品。財富寶網絡支付平台算一個，原。點中文網算一個，企鵝聊天軟件也算一個。我梳理了一下，認為要在我們集團內部，打造一個綜合型的大平台，而能承載這項使命的，只有企鵝聊天軟件這一家。天龍，你先說說，目前企鵝聊天軟件的發展情況吧。」

當李楓說出自己的結論之後，在座的不少人都吃了一驚，因為企鵝聊天軟件只是一個聊天的平台，商業模式並不算清晰，在集團內部的定位也就是二流，雖然市場占有率很高，但是不能直接轉化為經濟效益，始終是沒有地位的。

不過當李楓打算將它打造成一個綜合型的大平台的時候，不少人似乎靈光一現，想到了李楓的做法。之前企鵝聊天軟件已經有了不少成功的流量導出運作案例，但是一直沒有一套系統化的運作機制，李楓要做的，或許就是這個。