「李總，還有一件事，就是接下來國內的手機制造業研討會，你覺得我們有什么工作要做？」羅俊才問道。

「這次的研討會，我覺得是一次行業自救的會議，大量的手機制造商已經看到智能手機的大趨勢，但是又沒有相關技術儲備，所以他們打算在這次會議上重組產業鏈，這對於我們來說是一個重大的機遇，所以我們必須在這次會議上有所作為。」李楓說道，「我覺得我們應該把國內的手機產業進行整合，提出全新的手機行業發展規劃，讓這些手機制造商自己來選擇未來自身的產業定位，無論是做手機研發，還是做手機代工，或者只是做其中的某個零部件，這都是我們非常歡迎的。」

「的確是這樣，目前來看，他們還是各自為政，自己搞自己的一套，這在傳統功能手機市場上還是行得通的，但是到了接下來的智能手機市場，就不是誰能夠一家搞定的事了，這就必須是一個整體的產業協同問題，大家要有合理明確的分工，生產的歸生產，研發的歸研發，這樣才能實現共同發展。」羅俊才作出了精准的分析。

「這件事情，需要一個主導者，我們集團在這次技術革新中，是當仁不讓的主角，所以我們也要肩負起重組手機產業的責任，讓整個產業快速切換到智能手機時代。這次的會議，我們也要拿出我們的誠意，對於願意加入到我們的智能手機陣營的手機生產企業，我們要拿出一定的優惠舉措，利用我們互聯網平台的資源，讓他們獲得一些市場紅利。只有有肉吃，他們才會跟著我們一起干。」李楓說道。

現在的新夢想集團已經積累的雄厚的市場資源，無論是電商板塊、網絡支付板塊，還是社交板塊，甚至是投資領域，都有足夠的市場潛力可以挖掘，所以這些手機生產企業如果能進入到新夢想集團的體系中來，實現轉型升級其實並不算難。

比如訊通科技公司，就是最早進入到這個體系中的企業，他們的定位就是手機代工，成為單純的智能手機代工廠，這個定位就比原先的企業商業模式更為清晰，從而節省了企業的研發成本，專注於搞生產和代工，反而提升了產量和產品質量，形成了自己在這個行業中的新優勢。

這種做法對於手機企業來說，也是必須的，畢竟國內的手機企業都沒有足夠的實力，如果不僅僅搞生產，還要搞研發，做市場開拓，往往力不從心。

現在只要進入到新夢想集團的體系，那么在市場端就沒有大的問題，至少新夢想集團有足夠的實力將產品銷售出去。而在研發端，智能手機的總體框架已經建立起來，接下來要做的，就是對各個領域的細化升級，目標是非常明確的，只要有一個合理的分工，大家各自搞一塊領域，那么誰都能從中獲得自己的生存之路。

「我們要把我們的集團真正做大，就必然要成為一個領域的核心，來主導一個乃至幾個產業，以此為基礎，就會在我們集團周圍，形成一個龐大的企業集群，這其中有大企業，更多的是中小企業，只有讓他們聚集在我們的周圍，我們集團才能獲得應有的行業地位，也才能最大限度地調動市場資源，來為我們的新目標努力。」李楓說道。