第一百八十章、罷工運動(2 / 2)

神聖羅馬帝國 新海月1 1968 字 2020-07-01

年輕時代,他也是風雲人物。在奧撒戰爭中果斷的下注奧地利,戰爭結束後,競爭對手因為站錯了隊領了盒飯,達可兒-蘭諾趁機兼並了他們的工廠,然後就開啟了躺贏人生。

利用市場的空檔期,達可兒紡織廠迅速發展了起來,巔峰時期工人數量一度超過18萬,企業年產值進入奧地利百強。

然而,這種沒有核心技術的產業,都有一個共同的問題,那就是競爭對手多。

維也納政府的「改麥為桑」戰略推動後,倫巴第王國很快就變成了奧地利最重要的生絲產地。

近水樓台先得月,達可兒紡織廠享受到了第一波紅利,就地進行生產無疑是大大降低了成本。

即便是現在,達可兒紡織廠也占據了倫巴第王國大半的生絲加工。憑借完整的產業鏈,按理來說達可兒紡織廠應該過得很滋潤。

然而,隨著第二次工業革命的降臨,情況開始發生了變化。各種機械設備不斷更新換代,年邁保守的達可兒-蘭諾為了追求更大利潤,沒有第一時間跟上時代的步伐。

一步慢步步慢,資本競爭也是無所不用其極,競爭對手不會給他們留下機會。

新技術帶來的不光是生產力提高,還有產品質量的提高。在價格相差無幾的情況下,質量好的商品肯定更加受歡迎。

短短的幾年時間里,達可兒紡織布的市場份額就被競爭對手蠶食了三分之一,企業的利潤直線下滑。

收到了罷工的消息過後,達可兒-蘭諾猛然一拍桌子:「又罷工了,這幫沒良心的東西,也不想想是誰在養著他們!

要是我們倒下去了,他們連工作都沒有了。不想干就不要干了,想要進入達可兒上班的人多得是。

吩咐下去按照老規矩,開除百分之十的罷工人員,責令他們立即復工,復工最慢那幫人,就給我滾蛋!」

這是達可兒-蘭諾總結出來應對罷工的經驗。在工人中間,他也是收買了間諜的,每當這個時候,只要有人帶頭復工,罷工就進行不下去了。

通常留在最後的都是頑固分子,自然要開除掉。至於是不是真的要裁員百分之十,那並不重要,只要把頑固分子、或者說是領頭的人開除掉,殺雞儆猴就行了。

在這個比爛的時代,達可兒-蘭諾自認為做得已經很不錯了,至少他遵守了法律,比地下黑工廠要好得多。

當然,這僅限於他個人,在工人們眼中他可是吸血鬼。遵守《勞工保護法》,抱歉,奧地利就沒有哪家大企業敢違法,冒險的都是小企業。

沒辦法,維也納政府盯得緊,執法力度又非常強,加上《勞工保護法》並不過分,實質上也在保護雙方利益。

不是沒有人以關閉工廠威脅維也納政府,只是沒有任何卵用,在維護法律尊嚴上,弗朗茨做得非常徹底。

甭管有什么後果,該蹲監獄還是要蹲監獄。威脅政府前最好期待沒有黑歷史,要不然連關閉工廠的資格都沒有,資產就全部被政府沒收了。

奧地利的國有企業很大一部分都是沒收來的,幾乎每隔上三五年維也納政府就會拍賣一批國有企業,大部分都是小工廠。

有了前車之鑒後,後面的人都低調了很多。鑽法律的空子就罷了,直接和政府對著干,還是算了吧!

看似資產階級勢大,實際上他們的實力非常有限,都是靠砸錢吹出來的聲勢。

別的不說,誰能夠把利益沖突嚴重的資產階級整合起來,信不信分分鍾有人當叛徒?

在奧地利這種情況最明顯,法律規定新聞必須保證真實性後,資本家們聲勢都小了很多。

放空炮、許諾,那也是要法律負責的。牛逼你敢吹,人家報紙也不敢刊登。

小蘭諾反對道:「父親,這不好吧!最近一年來,我們已經開除了兩萬老工人,現在新招的人很多技術都不過關,產品次品率都要高兩個百分點。

次品率增加會影響我們產品的口碑,現在競爭這么激烈,要是不能夠保證產品質量,我們的市場就要被競爭對手搶過去了。

這相當於一個惡性循環,不如先派人和工人代表談談,事後開除這些刺兒頭就行了。」

作為一名合格的資本家,永遠都是把利益第一位的。

達可兒-蘭諾權衡了一番利弊過後,搖了搖頭:「不能妥協,人的欲望是無窮無盡的。這個先例一開,我們就永無寧日了。

還記得隔壁那家罐頭廠么,麥克多那么精明的人,為了趕一批訂單,向工人們妥協了,然後直接被高額的人工成本拖垮。

記住,就算是要提高薪水,那也必須要由我們主動來加。在他們的逼迫下讓步,是不會收獲任何感激的。」

這個案例,小蘭諾已經聽過很多次了。只是他的看法恰恰相反,罐頭廠關門了麥克多依然過的很滋潤,顯然不是承受不起人工成本關門的。

倫巴第王國就沒有一家有規模的罐頭廠,已經能夠說明很多問題。奧地利絕大部分食品工廠,都集中在匈牙利和巴爾干半島,沒有別的原因就是原材料產地近。

在米蘭生產罐頭,難道用桑果做原材料么?別逗了,這玩意兒賣給誰。

現在市場上最好賣的罐頭,都是肉類的,水果、蔬菜罐頭都只有船員會采購。很遺憾,米蘭在這方面真沒有優勢。

不過最後一句話,小蘭諾還是認可的。這個時候做出讓步,確實無法收買人心。

至於事後,都已經復工了,干嘛還要增加人工成本呢?