會不會只是誤傳？方晟知道絕無可能。

官至正廳，沒有空穴來風的小道消息，所有消息都來自官方，這是提前透底測試對方反應的。

原因很簡單，廳級以上領導干部的位置基本是一個蘿卜一個坑，人事調整非常慎重，不可能象縣級以下，領導腦袋一熱就能增加個崗位；吳郁明腦袋一熱就撤區建區；苗彰榮腦袋一熱新建景區管委會。

在省委層面，在京都層面，你隨便建個特區試試看！

方晟第一時間飛到京都找於雲復，其實不用多說，早在方晟坐在飛機上時，於雲復已開始奔走。

於雲復代表於家向中組部傳遞了兩個原則：

一是方晟是省管廳級干部，工作變動應該由雙江省委負責，中組部沒有特殊理由最好不要參與；

二是方晟優勢在於抓經濟，方晟理當繼續為基層做好服務！

於雲復的話不是隨便說的，背後擁有龐大的人脈資源，還有來自正治局多位委員的支持。

有些態度通過非常微妙的語境表達出來，令中組部壓力很大。

比如某正治局委員在公開場合突然問，地方廳級干部任免也要通過中組部么，還忙得過來？

還有副國級領導半開玩笑半當真說現在工作量大了，要不要我安排幾個人過去搭把手？

以及政務院下屬的某研究中心突然出台一份報告，指出術有專攻和人才難得的重要性，強調有時把專業、技術人才提拔到領導崗位，看似重用人才，實質牛頭不對馬嘴，造成的後果是閑置人才、浪費人才，大材小用。

元旦過後京都召集正治局委員進行例行學習，針對各地加緊進度的國企改革，陳首長發言時加重語氣說，京都個別部門手不要太長，該地方管的事由地方全權負責，你越俎代庖出了問題誰負責？

說著淡淡瞟了中組部長一眼。

沒多會兒又有正治委員發言——就是公開場合質問中組部官員的那位，說人大要加強立法，有效規范京都部委辦局管轄范圍，哪些事京都管，哪些事地方管應該區分得清清爽爽，不要有灰色地帶，灰色地帶就是權力尋租地帶！

旁敲側擊的發言令中組部長如坐針氈。

在京都高層求的是一個「穩」字，主管領域四平八穩不受指責才好，哪部分出了岔子激起公憤，就意味著麻煩來臨。

因為到了這個層面，任何事情都不存在絕對的「對」與「錯」，那么很簡單，也就面臨「多助」和「寡助」的問題。

更深層面，這小會議室里——京都乃至遼闊的國土最有權勢的幾十個人，都清楚中組部長是背鍋者——以中組部長之精明之深沉，何必招惹於家？

然而事情就詭譎在這里，都心知肚明的道理偏偏沒人捅破，而是槍口一致地對准中組部長。

而中組部長豈是好捏的柿子？在正治局里屬於除了五位最高層首長之外份量最重的人物，別的不說，單每年幾十個部級名額就足以說明問題。

不好捏的柿子被捏了，背後隱含的正治意喻可想而知。

點到為止，接下來幾個小時會平穩進行，再也沒有誰提半句話碴兒。桑首長由始至終神色如常，中途專業人員進來攝像時露出和藹可親的笑容。

這事兒象風一樣一會兒就飄過去了。

大概隔了一周，京都又有小道消息，說是為了促進省市之間交流，中組部准備推出年輕干部異地任職計劃，第一批涉及到20名廳級干部，其中就有方晟的名字。

去哪個省，擔任什么職務，不知道！

從1月下旬到2月中旬，整個春節方晟都沒過好，心頭充滿了焦慮。凡事最可怕的就是不確定性，那種命運掌控他人之手的感覺太糟了！

有集中學習的那波進攻，於雲復沒法再組織正面行動了，唯有迂回和側面。沒辦法方晟死纏爛打住陳皎，非要他給個說法。

「我能有什么說法？每次提起你的名字就挨罵，說你事特多。」陳皎哭笑不得道。

話雖如此，在兒子的堅持下陳首長還是設法找幾位老部下打探消息，回復是上面口風極緊，中組部方面只有中組部長和常務副部長兩個人知道，再往上……

「您懂的。」老部下恭恭敬敬說。

「我懂了，你問小方懂不懂。」回到家陳首長說。

陳皎深深嘆了口氣。