鳳麒麟上任後打著培養「全能型人才」、「復合型干部」的幌子，加快中層干部甚至辦事員的崗位流動：

集團總部機關處級干部每年十二月底洗一次牌；春節前下轄工廠、基地、倉儲中心、培訓中心、研發中心等***大調整一次——

為什么刻意強調每年十二月份和春節前，奧妙不必多說。

對於副處級、科級干部，鳳麒麟每半年甚至一季度就調整一次；

提拔干部的標准和尺度都在鳳麒麟嘴里說了算，他想提拔年輕人，就說「干部年輕化」；他想提拔的人年齡有點大，就說「需要經驗豐富的老同志掌舵」；他想提拔高學歷的，就說「大力培養知識型人才」；他想提拔的人學歷低，就說「要注重在生產實踐中經過摔打的」。

每次人事調整他至少提前兩周放風，然後送禮的多如過江之鯽——每個人都有自己的需求，有的想到實惠的位子，有的想提拔，有的希望清閑一點，還有的想進機關，等等。

鳳麒麟妙就就妙在這回收了禮，讓你稱心如意；下次調整前沒送，又把你調整到別的崗位，所以還得繼續送，每次調整前都提前送。

有想法是有想法的份量，沒想法保持原狀的又是一種份量。

而堅持不送禮的，或者一直蒙在鼓里居然不知道鳳麒麟收禮收賄的，就在一輪輪洗牌過程中日益邊緣化，最終淪落到無人問津的地步。

最突出的是鳳麒麟上任前集團事業部部長，正處級，為人比較梗直，以敢於在領導面前說實話而著稱。

鳳麒麟的原則卻是你可以說實話，也可以說謊話，前提是必須送禮。

那位部長卻沒悟透這一點，每年調整都換崗位、滑半檔，目前擔任集團在深山老林里的危險品倉儲中心副主任（享受正處級），他還在反省呢，總覺得自己肯定哪句話冒犯了鳳麒麟。

通過以上種種斂財手法，鳳麒麟掌控榆達集團期間大概撈了多少錢呢？

於煜粗估至少八到十個億！

但鳳麒麟聰明之處在於，無論什么手段、伎倆、花招，他既不是決策者也不是經手人！

查遍財務中心所有大額支出審批單和發票，鳳麒麟沒簽過一個字；

查遍人事、項目、工程的所有決議，統統是集團經營層做的決定，僅僅交給鳳麒麟備案；

查遍所有項目書、資管會議、對外擔保等材料，最終審批人都是總經理張益強！

也正常，張益強是經營層負責人嘛，凡與生產經營有關的必定需要他簽字。

所以於煜苦心費詣弄了洋洋灑灑幾十頁材料，落到岳峙眼里就淡淡四個字「口說無憑」，所有問題全部抹平。

說得也是，光靠證人的指控到法庭也站不住腳，因為送禮這種事除非全程錄像，不然很難說得清楚。

你說送了兩箱茅台，我還懷疑是假酒呢；你說送了兩塊金磚，足金多重，是不是純金？

都難以證實。

如何找出鳳麒麟違規違紀證據呢？總不能沖到他家佛堂，說那些金佛像都是受賄得來的吧。

當然也行，有個罪名叫做「巨額財產不明罪」，套在鳳麒麟身上剛剛好！

不過，據說早在數年前徐尚立親自率隊進駐榆達集團調研，受高人指點，鳳麒麟就把純金佛像都轉移了，目前端放在佛堂的都是鍍金。

對了，金佛像……

於煜嘴里念念有辭，從數千張談話筆錄里翻出一張，上面赫然記錄著一段對話：

你知道純金佛像藏哪里去了？

聽說交給他妹妹保管。

他妹妹叫什么名字？在哪兒工作？

哪兒工作不清楚，名字叫做……鳳花花……

「鳳花花，」於煜喃喃道，疑惑地騷騷後腦勺，「好熟悉的名字啊，似乎聽誰說過……」