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西蒙可沒有一群女孩們的悠閑，這天上午塞滿的日程中，有一個很重要的視頻會議。

spacex團隊、fusiontime團隊和維斯特洛體系與聯邦官方的一些合作顧問團隊一起參與，商討的事情是，探月計劃。

全新的spacex公司，旗下各類型的火箭都已經有過多次的成功發射經驗，按理說，下一步，應該是載人飛行。

這項計劃也在推進當中。

探月計劃，則是一個全新的任務分支。

西蒙並沒有立刻復制阿波羅載人登月計劃的念頭，現在還遠遠不是時機，這次的探月計劃，簡單來說，就是研發一整套以最低成本抵達月球並返回的太空方案，設定目標，則是取回月壤。

如果……可能更進一步的話，直接通過遠程控制的機器人設備，從月亮上提取氦3，然後帶回。

相比月壤，質量極輕的氦3，從月球帶回的成本顯然只會更低。

另一方面，這項探月計劃的進一步延伸，則是與fusiontime的可控核聚變研發團隊進行對接。

稍微了解這兩大領域的人大概都知道，通過人類多次探索月球的預估，月亮上有著儲量非常龐大的氦3資源，完全超出地球無數個數量級的那種，這是因為地球大氣層遮擋了太陽輻射而來的氦3，而月亮卻沒有這層屏障。於是，億萬年的不斷沖刷，積少成多。

沒錯，月亮上的氦3，還是來自太陽。

只是輻射出來的一些邊邊角角，理論上就足夠人類使用上萬年。

真如此，一萬年之後，只要人類沒有毀滅，現有科技基礎上再烏龜爬爬，至少也能暢行整個太陽系。

再就是氦3本身。

當下主流的氚核聚變，相對來說，可謂缺點多多，能量釋放偏低，會產生中子輻射，可控性能低，等等。

作為反例，氦3的聚變反應，能量釋放更高，沒有任何輻射，聚變需要的條件也更加溫和，總之，都是優點。

或者最大的缺點，就是地球上的氦3儲量實在是太少太少。

人類的探月計劃其實已經啟動了將近半個世紀，已然積累了足夠的數據，還是西蒙最初先消化再開拓的思路，這一次，還是以諸如阿波羅計劃帶來的成果為先，維斯特洛體系的團隊已經與nasa等方面達成了協議，交換是這邊的研究成果對官方開放。

至於這次，spaasa等官方合作團隊的終極目標，是嘗試在月球上建立氦3無人開采基地。

這主要還是出於成本的考慮。

載人登月，成本實在太高，短期內也沒有必要，而西蒙個人的要求是，各項計劃，無論如何，總要有一些產出，而不是為了計劃去計劃，就像當年那樣，完全是美蘇兩大霸權在進行科技拼斗。

實用性還是要放在第一位。

因此，整體方案的要求就是，成本要低，盡可能地壓低。

比如登月的各個流程，完全不必一氣呵成，可以把往返等流程拆分開來，或者，去兩三次，回來一次，往返過程也不必追求速度，如果能夠利用地月引力自動飛行，那就慢慢飛也行。返回之後，或者也不用直接降落地球，可以先把采集成果放在空間站，積少成多之後再投送回來，總之，怎么省錢怎么搞。

西蒙當然不缺錢，不過，這樣做的根本目的，還是追求效率。

人類社會資源，暫時終究還是有限的。

如果能夠用有限的資源做更多事情，沒理由去大手大腳地揮霍。

哪怕將來，太空探索產業成為真正的商業行為，顯而易見，就像當下的企業一樣，誰家的效率更高，誰家的成本更低，誰家能夠產生更多的利潤，誰家企業才能夠打敗競爭者並生存下來。

與此同時，項目的規劃中，這項探月方案還會帶來各種各樣的『副產品』。

比如，新材料。

比如，機器人將得到進一步的發展。

比如，維斯特洛體系同樣在重點研究的光伏科技，這次也會得到太空應用。

再比如，太空通信。

等等等等。

只要運作得當，將來其中很多『副產品』科技，都可以運用到廣泛的民間領域。

會議持續到12點鍾，視頻中的各方面負責人匯報完成，又經過一番討論，西蒙親自拍板，批准了這項計劃。

第一階段，時間為3年。預算，20億美元。

時間不說，20億美元，其實是一個不高不低的數字。

如果只說發射、抵達、返回等簡單流程所需要的設備，20億美元是偏高的，但，要涉及其中很多技術的研發，20億美元，又遠遠不夠。

西蒙的態度是，每一份超過10萬美元的開支，還是要送到他這里簽字，才能夠通過。

不怕團隊太花錢，但也決不允許團隊亂花錢。

當然，各種各樣的專業細節，西蒙是不懂的，但他身邊有著專業的評估團隊。

歸根結底，還是效率，以最低的成本做最多的事情。

結束這一次視頻會議，時間恰好是正午十二點整。

來到一號樓專門的一處小餐廳，艾米·帕斯卡爾已經在等待。