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這台手術時間按照長度，這台手術算不上什么超長時間的手術。不說其他，就連一般的胃大切的時間都比不上。

可這手術意外性多，一會小腸多了，一會大腸少了，精神緊綳的就如金元帥的褲腰帶，蹦的緊緊的，不光緊，都提到肚臍眼以上，快到胸口了。

收拾了腸子，剛剛要放松一口氣，舒舒服服喘口氣，趙燕芳有摸著黑的打了個措手不及。

張凡後悔的喲，平日手術不說話，今天一說話，費了五百萬，說是嘴唇子鑲金子都不過分啊。

不當家不知道柴米油鹽醬醋茶的價格，現在當家了，不光要想著這么賺，還要想著怎么省。說實話，真的挺鬧心。

張凡看著趙子鵬推著患者出了手術室，往icu里送。茶素現在的icu也開始鬧分家了。

以前的時候急診科辦成急診中心的時候，特別是薛飛成了副主任的時候，大家都當是笑話一樣的看著。

結果，薛飛跟著張凡，飛機也有了，急診手術室也有，急診手術車10幾輛的齊刷刷停在急診中心的門口。

說實話，不說邊疆，就算整兒西北，都沒這么豪氣的停車場了。

用薛飛吹牛逼的話來說，我們急診中心要是獨立出去，就能成個三甲醫院！

這些設備雖然不是個人的，可設備多了就能引來醫生，引來醫生了，就能多收病號。

醫院的工資是按照職稱工作年限等劃分的，可獎金他不是啊。眼看著以前比icu差了許多碼的急診科竟然現在成了香餑餑。收入大踏步的超前走。

icu的醫生們坐不住了。

然後開始造老黃的反，icu的主任老黃，早些年是呼吸內科出身，後來有了icu就成了icu的主任。

原本就不是專業icu出身，現在醫院發展的這么厲害，有些時候，老黃對於除了呼吸的患者有點犯怵。

這讓新來的一些專門是icu出身的醫生看不過去了，大家嘀嘀咕咕！

老黃難受，新來的醫生也難受。

最後開會，分家。

反正醫院的新蓋的大樓面積夠。

然後，icu分成了燒傷重症監護病房(bicu)，這個科室依托首都的李存厚教授，現在已經單獨和和人家中庸的燒傷icu還有燒傷科大成了業務合作伙伴。

還有呼吸重症監護病房(ricu)，丸子國援建的，現在是老居的心頭肉。看著老居一天七八十趟的朝著這個科室跑，沒事了就去呼吸重症監護病房。

張凡都懷疑icu鬧著分家，是不是老居背後搗鼓的。

新生兒重症監護病房(nicu)、產科重症監護病房(oicu)、兒科重症監護病房(picu)，人家和婦產科，兒科成了一勢。

茶素醫院的婦科和兒科原本在邊疆地區就算一朵花。現在更是牛的不要不要的，就連呂淑顏現在走在醫院里頭挺起了小胸脯。人家現在是五個科室的學術負責任。

雖然沒品級，可對應以前來說，差不多就是一個副院長了。

這種自我聯合的直接效果就是，從優生教育到孩子出生，直接就是所有的系統都連成一片了。

健康則罷，如果一旦出問題，都不用出婦產手術室，直接從手術就送去對應的相關科室。

細分後治療更加明確更加迅速。這是張凡喜聞樂見的，本來婦科兒科，醫患糾紛就很多，現在這樣一來，首先就讓很多等待中爆發的患兒家長沒了暴躁之心。

內科icu（micu），心臟外科icu（csicu），ccu（冠心病icu），人家和任麗的心內科還有心胸外科成了一個集團。直接效果就是心梗之類的患者都不用和被狗咬傷的患者一起等待排隊了。

當然了，分了以後有優點，也有缺點。

缺點就是茶素醫院原本就發展比較緩慢一些學科，更是變成了小透明。

比如腎病科，原本就不行，分出來的腎病重症監護病房(uicu)就更不行了，一天天的小鳥沒兩只。

遇上一個患者，醫生護士熱情的恨不得七八個醫生圍著一個患者轉。特別是當患者上門，原本平常科室兩分鍾的問診時間，都能變成半個小時。

不光問患者，還問患者家屬的健康，「小便沒有沒異常啊，一晚上起夜幾次啊。」

弄的患者都發毛了。

可醫院這種單位，有不是其他單位，效益不好砍了就完了。就如同人家說華醫院的，你連個急診科都沒有，還號稱什么三甲啊！我不要是我的事，但你不能沒有。

所以，張凡有時候也頭疼。這種分科不是簡單的大家分割一下桌椅板凳就算分家了。

這種分割，要投入的。

大幾百萬的設備躺在空盪盪的病房里，張凡想起來就肉疼。

而手術室他們也和外科的弄了一個麻醉重症監護病房(aicu)和外科icu（sicu）。

現在名義上icu是老黃當主任，其實人家各個小科室的小頭頭都已經單獨算成本，單獨上報財報了。

也就老黃人老實，頂著主任的名，沒有主任的實。

當然了，說實話，華國現在過渡治療也過分，特別是在麻醉重症監護和外科重鎮監護方面尤其過分。

以前的時候icu沒床位，患者要等。

現在好多科室的icu空位太多了，外科的這幫貨，就開始送病號。闌尾炎？

送！

領導問起來怎么說？

就說闌尾穿孔，感染嚴重，有概率出現全身感染導致全身中毒症狀，有概率會變成菌血症！

菌血症什么病，分分鍾要命的病！

一幫大老爺們連上級的詰問都想好對策了。