張愛學不太明白許逸陽說的飽和占領，到底是什么意思。

許逸陽看出他的疑惑，便對張愛學說：「像中海這樣的一線城市，有上百所小學和上百所高中，市區面積幾千平方公里，在市區內隨便選兩點的實際距離最大有可能超過五十公里，在這樣的城市里，一兩家培訓機構怎么可能覆蓋的過來，一兩百家還差不多，我給佳陽教育中海區域定的目標，就是用五到八年的時間，開一百家分部！」

說著，許逸陽又道：「我們現在資金量有限，而且也不了解中海的市場，所以先啟動一家做個皮試，看看我們佳陽教育的模式到了中海是否還能行得通，一旦皮試通過，自然要加大劑量，到時候我們立刻籌措資金，第二步就開他十家八家，第三步再開它十家八家，等我們佳陽教育在中海有三十家店的時候，新東方也未必是我們的對手。」

上輩子，新東方、英孚教育、華爾街英語這些培訓機構在一線城市的覆蓋程度，可以說是極其密集。

許逸陽做培訓的時候，一直以新東方為目標，所以對新東方非常了解。

他曾經研究過新東方的官網，發現新東方光是在燕京，就有一百多家分部。

這些分部大部分都在寫字樓里，而且至少都是一整層的配置，有的分部在一棟大廈里獨占多層。

新東方之所以要在一個城市開一百多家分部，為的就是飽和占領。

因為一線城市的學生，參加課外培訓的人實在是太多了。

新東方在燕京的一百多家分部，幾乎沒有一個虧錢的，不僅不虧錢，而且每一個都血賺。

一個分部的場地成本，一年不過兩三百萬而已，但是一個分部覆蓋的學生至少數千，每個人每年的費用又是幾千甚至幾萬，一家分部一年的學費收入就幾千萬起。

之所以能做到這么高，是因為這些培訓機構的高端課程尤其貴。

華爾街英語當街給職場白領推銷的學英語套餐，高的就達到幾萬元。

他們最常見的套餐許逸陽曾經做過了解，一般在五萬五千元左右，說是可以學11個階段或者12個階段的英語。

如果你拿不出來這么多錢也不要緊，他們可以幫你申請消費貸款，然後做分期還款。

比如五萬多的學費，首付五千元，貸款五萬元，然後每個月還兩千多塊錢，還三年。

不要覺得這種套餐只有傻子才會買，其實是大有人在。

由此可見，一線城市的培訓市場潛力巨大，簡直就是一座挖不完的金礦。

所以，一定要多挖一些礦井，以此來實現全面覆蓋。

這時，李楠忍不住問：「許總，開這么多家店，風險太大了吧？」

許逸陽微微一笑，說：「收益率越小的事情，風險就越小，投資十萬元開個店，就面臨著十萬元打水漂的風險，找一份一個月八百塊錢的工作，最大的風險也不過就是八百塊錢工資拿不到罷了，為了發展，別說幾百萬的風險，就算幾千萬的風險、幾個億的風險也是值得冒的。」

小富即安或者野心不足的人不適合創業，就算創業也很難大成，因為太容易滿足。

看看人家老干媽，從來就沒有滿足於現狀。

她年輕守寡，一個人拉扯兩個兒子開一個小飯館，連生活都成問題。

換一般人，能吃飽喝足就滿足了，可她卻從辣椒醬里嗅到了商機。

換二般人，辣椒醬在本地賣得不錯、實現中產富裕就已經滿足了，可她卻把辣椒醬賣到了全世界。

與她極其相似的是灣仔碼頭的創始人臧姑娘，被丈夫拋棄的她，帶著兩個女兒背井離鄉在香港賣水餃，通過不斷的努力，也成就了一個在華人世界里非常知名的品牌。

俞敏宏最早的時候只是想做一個英語培訓學校，同時期與他一樣邁入英語培訓行業的人，全國至少也得數萬人，為什么只有他走到了最後？未必是他比所有競爭對手都牛逼，而是他比其他所有競爭對手都更不滿足。

十萬人從同一個創業起跑線出發，有人到十萬資產就到路邊吃喝玩樂去了，有人到百萬資產就不想再往前走了，也有人到了千萬資產，就一頭鑽進了路邊的賭場，輸得吊蛋精光，更有人到了億萬資產還在負重前行。

真正走到最後的，未必是能力最強的那一個，而是永不滿足現狀的那一個。