許逸陽一目十行的看完了馬老板的商業計劃書。

他其實對馬老板現在的規劃並不感興趣。

因為馬老板現在所有的規劃里，至少有60%到70%是不切實際的。

其實，後世太過於神話90年代末到21世紀初崛起的本土互聯網大佬。

其實他們當時真的是遇到了極好的好時期。

這個黃金時期給他們帶來了無數的優勢，比如競爭很小、成本很低等等，但在許逸陽嚴重，時代賦予他們最大的優勢，其實是容錯率極高。

在那個時代崛起的大佬里，每一個人都犯過致命的錯誤，但是，因為時代極高的容錯率，讓他們最終度過了各種危機。

就拿藤訊來說，早期發展，雖然在用戶數量上一騎絕塵，但是在創收這方面一直跟不上來，後來馬總為了賺錢，甚至有一段時間qq不開放免費注冊，必須用qq幣或者打聲訊電話注冊，注冊一個號碼的成本至少幾塊錢。

那一段時間，藤訊雖然賺到了很少的錢，但也給了新浪uc以及其他競爭對手一個迎頭追趕的機會。

萬幸的是，馬總及時意識到了這種錯誤，然後立刻停止了這種做法，從那以後的十幾年里，qq、微信這種軟件，再也沒有因為注冊向用戶收過費。

阿里的馬老板，前期犯過的錯誤更多。

拿到高盛500萬之後，他就已經有些飄了，不想著，趕緊把內地的業務夯實，就想著立刻國際化。

花了大量資金往香港、甚至往美國擴張，結果平白燒了一大筆錢。

緊接著就遇到了互聯網泡沫破裂，阿里幾乎把所有的錢全部燒光，眼看無以為繼的時候，遇上了孫政義，否則的話，阿里在互聯網泡沫破裂的那個階段很可能也涼了，自然不會孵化出淘寶網、支付寶這樣的產品。

這就是那個時代賦予他們的高容錯率。

放到後世，互聯網行業在國內的競爭激烈到了白熱化的程度，一個公司全力以赴的發展，不犯任何錯誤，都有可能因為速度不夠快而被競爭對手趕超甚至碾壓。

就更不用說那些犯錯的公司了，基本上只要犯錯，就是個死。

說白了，在二馬崛起的時期，創業就是玩最低級的俄羅斯方塊，方塊下落的速度極慢，所以哪怕是有幾個形狀放錯了也不要緊，肯定還有機會救回來。

可是，在數年，十數年以後創業，就相當於是玩最高級的俄羅斯方塊，方塊下落的速度極快，你必須要集中全部的精力、用最快的手速，去操作每一個形狀，只有這樣才能存活下來，否則有可能只是一念之差，就滿盤皆輸。

不過許逸陽也懶得針對馬老板的商業計劃書進行任何點評。

他現在想要的就是先上車，不要在還沒買票的時候就嫌人家這輛車又破又慢。

先買上票，坐上來了，再吐槽也不晚。

所以，他等了半個小時，回復馬總道：「原來你的公司就叫阿里啊，怪不得你想要這個域名。」

「是啊。」馬老板說：「我本來是早就想下手的，但是這個域名賣的實在是太貴了。」

許逸陽說：「你的計劃書我看了，說實話，電子商務這一塊我還是挺看好的，也有興趣投資，不過你4000萬的價格好像有點高啊。」

馬老板忙說：「我說心里話，4000萬真的是打對折的結果了，我原本的想法是，以1000萬人美元的估值融資。」

許逸陽知道，馬老板沒說謊。

他跟高盛談的時候確實是1000萬美元的估值。

只不過，現在高盛放棄了他。

創業融資這種事情，本身就是一鼓作氣、再而衰、三而竭。

如果開局的節奏把控的非常好，第一輪資本進來、項目立刻啟動並且快速推進，然後快速融第二輪、第三輪，那這家公司的發展節奏就會無往不利。

互聯網里，有很多只用幾年時間，就從零干到市值數十億、甚至數百億美元規模的企業。

比如今日頭條，比如拼多多、瑞幸咖啡、滴滴出行，他們的發展節奏就是一鼓作氣、勢如破竹。

但是如果開局就難產，第一輪融資遲遲不到位、項目遲遲沒辦法真正動起來，這樣的項目一般情況下都走不長久。

很可能在第一輪融資之後就再也融不到錢了，也很可能連第一輪融資都拿不下來。

一轉眼的工夫，馬老板的團隊已經成立快好幾個月了，整個項目可以說一直是龜速前進，可即便是這樣，也快把馬老板那點積蓄耗空了。

1999年能拿出幾十萬的家庭本就不多，馬老板可以說是佼佼者了。

可是幾十萬過日子是足夠了，但是創業還是差了很多。

蔡崇新也聯系了很多國際投行，但沒有一家真的有興趣想投阿里。

就算有，那給出的估值也是低的可憐。

有人只願意給他們八十萬美元，還要占他們50%的股份，這簡直是高盛當初報價的六分之一。

於是馬老板現在只能大幅下調自己的預期。