電影人傳奇 作者:青城無忌

第131章 產業鏈

許望秋見眾人都看著自己，微笑道：「我舉一個例子，前兩年美國拍了部電影叫星球大戰，這部電影在全球范圍內獲得了巨大的成功，取得了7.7億美元的票房。電影的票房非常驚人，但更驚人的是電影通過電視版權、錄像帶、玩具、服裝和其他電影相關商品，獲得了超過10億美元的收入。」

電影系統的人對星球大戰的成功略有耳聞，倒還比較鎮定；不過其他人聽到一部電影獲得了超過10億美元的收入，全都驚呆了。計委的人開始計算，如果自己有這么外匯，可以引進多少國外項目；財政部開始計算，可以劃撥多少經費。

這個數字實在太過驚人，有人覺得難以置信：「這怎么可能」

許望秋淡淡地道：「聽上去好像不可思議，但這就是事實。我們對電影有一種錯誤的認識，認為電影的收入只能靠票房。美國電影公司不同，有一條完整的產業鏈。電影就像火車的車頭，本身可能不賺錢，但它可以通過其他環節賺錢。現在美國電影收入大致可以分成三輪，電影票房是第一輪收入；原聲唱片、錄像帶、電視播映權是第二輪收入；與電影相關的衍生產品，比如服裝、玩具等構成了第三輪收入。其中第二輪和第三輪收入的利潤是非常大的，甚至可能會超過票房收入。我剛才提到的星球大戰就是如此，衍生品收入比票房還高。」

許望秋見眾人不住點頭，繼續道：「美國的華納影業，去年全年的收入是26億美元，其中電影的收入只有3.28億美元；迪士尼收入是23億元，其中電影收入只有1.6億元。拿迪士尼來說，迪士尼拍的電影並不多，主要是動畫片。那它是怎么賺錢的呢就是通過動畫片打造了米老鼠、唐老鴨等小孩特別喜歡的卡通形象，然後銷售相關的玩具、圖書、紀念品、服飾等等，並建立主題公園，吸引游客前來游玩。迪士尼就是通過動畫片這個火車頭帶動了玩具、圖書、紀念品、服飾，以及主題公園等環節的收入。

現在好萊塢電影公司都在朝著這個方向走，這是電影產業未來的發展趨勢。對我們國家同樣適用。最近兩年電影廠和中影公司就分賬的問題鬧的不可開交，大家都在爭分賬，可是很少有人思考如何拓寬收入渠道，大家的眼睛都盯著票房。其實我們也有類似迪士尼的電影廠，魔都美術電影廠。去年他們拍的哪吒鬧海，拍多好啊！可他們賺多少錢70萬的收購價去掉成本，應該剩不了多少。其實他們完全可以學迪士尼，在哪吒鬧海出來後，開發相應的玩具，出版哪吒鬧海的圖書。魔都美術電影廠拍了那么多動畫片，是不是也可以像迪士尼那樣建立主題公園呢同樣是做動畫片的，迪士尼一年收入23億美元，魔都美術電影廠才多少我們真的是抱著金娃娃討飯吃……」

在場所有人都不住點頭，有種豁然開朗的感覺。

幾乎所有人心里都是同一句話，原來電影還有這樣的作用，原來電影廠還可以怎么搞。

如果說其他人是有些吃驚的話，那蔣一緯是徹頭徹尾的震驚了。他敏銳的意識到了許望秋這番話的價值，意識到這種現象背後可能是一種全新的經濟理論。

在四十年後，產業鏈是人盡皆知的詞語，電影圈尤其如此。要是不把產業鏈，不把打通上下游環節掛在嘴上，你都不好意思說自己是搞電影的。

不過現在產業鏈理論還沒有誕生，甚至連產業鏈這個詞都還沒出現。要等到90年代中後期，中國學者注意到產業鏈現象，開始產業鏈方面的研究，隨後產業鏈理論才會逐步升溫，並成為產業經濟學和管理學研究的熱點。

現在許望秋把產業鏈搬出來，這怎能不讓蔣一緯感到駭然。

蔣一緯感覺到這東西很重要，電影有產業鏈，其他產業也是有產業鏈的，既然電影可以這么搞，那其他產業是不是也可以這么搞，忍不住道：「你是怎么知道這些的」

「報紙啊。」許望秋對此早有准備，從容地道，「我記得人民日報在批判星球大戰的時候說過這個問題，文章里說，星球大戰從電影擴展到電視、唱片、錄音、服裝、玩具等行業。當時我正在思考電影產業的問題，覺得星球大戰很有意思，就專門作了一些研究。我發現這不是孤立的現象，很多美國電影都是如此。美國幾個大電影公司都在向這種模式轉型，以電影為龍頭，通過玩具、圖書、服裝，以及眾多的衍生品賺取高額利潤。」

蔣一緯微微點頭，心想看到人民日報文章的人不知道有多少，可只有這孩子注意到了，這孩子真的是人才啊，擁有讓人吃驚的洞察力！