許沁檸送給程曉羽的禮物是一台她在夏威夷購買的iphone3g，也送了蘇虞兮一台。 三味書屋

程曉羽看著暫新的iphone3g更覺得時間緊迫。

還有差不多一年半的時間，號稱改變世界的iphone4就要登場了。從哪里開始智能手機將開啟一個新的時代。

程曉羽回了家，就打了電話給汪棟梁，問關於購買校友錄的進展。

這個時候汪棟梁已經聯系過瘦狐的副總裁，主管互動產品業務的萬剛，萬剛和汪棟梁的好友曾一起任職過，也算有過一些j情。

汪棟梁請萬剛吃飯的時候，開門見山的就問萬剛，瘦狐有出售校友錄的意願沒有。並沒有特別說明是誰想買。

萬剛當然以為是瞄撲想買，但這件事情也不是萬剛能決定的了的，必須請示瘦狐網的總裁張超楊才行。

業內對校友錄的情況都十分了解，畢竟作為曾經最大的社區網絡，被瘦狐並購，當年還是很引起了一些轟動的。

但時至今日，這個時候的校友錄對瘦狐來說僅有一點點象征意義，且更多的是負擔。

雖說事情不是萬剛能決定的事情，但是有人願意當這個冤大頭，沒有什么比這個更讓瘦狐感到高興的了。當下萬剛就告訴汪棟梁只要價格合適，就沒有什么談不攏的。

兩人相談甚歡，萬剛說匯報給總裁，就給汪棟梁一個准信。

汪棟梁對程曉羽的囑托還是下了一番功夫，將所能獲得的瘦狐網當年並購chinaren的資料全都通過郵件發給了程曉羽。

在2000年瘦狐網曾經增發g票，靠賣g票的錢，豪擲了3000萬美金並購了即將支撐不下去的華夏第一社區網站chinaren，而校友錄就屬於chinaren的支柱產品。

瘦狐網ceo張超楊和chinaren的創辦人陳意州同是麻省理工學物理的，張超楊先回國創業，陳意州則在斯坦福大學念了ba後回國。2000年2月，雙方管理層開始接觸，由於在收購價格上未達成一致意見，計劃一度擱置。8月初，雙方回到談判桌上，「所有的會談都是在賓館里秘密進行的」。最終的簽約12日完成。

chinaren曾經創辦一年就進入網站排名前十，為什么選擇被兼並據汪棟梁了解，chinaren在融來的錢用完後，本可以繼續融資經營下去，但陳意州認為，即使自己再做下去也很難做成前j名，倒不如和別人合在一起，爭取成為前j名的一部分。對於瘦狐，「靠合並可以有很好的管理團隊、員工隊伍進來，而且能夠在業務上實現互補」，張超楊曾經形容為：天作之合。有關評論則認為，通過被收購，chinaren實現了「變相」上市，不失為聰明之舉。

並購後的瘦狐將達到550人，因為這次收購造成的現金支出，將會在明年第一季度時打平，雙方的磨合也將在一兩個季度內完成。而chinaren則被完全整合進了瘦狐。

但現在看來，這顯然這是一次失敗的並購，汪棟梁也曾和程曉羽探討了為什么這次並購是次失敗的案例。

首先，chinaren沒能夠提供直接的購買可能，如果存在購買可能，chinaren沒必要賣了，搜狐必須重新誘導購買力，而在誘導購買力上還沒有哪家網站成功過，制定有效的誘導購買力策略的才能超出目前所有網站的管理團隊的智慧極限。何況，真實是chinaren的社區本來就不是一個為了刺激消費而建立的社區。

其次，學生是最不穩定的訪問群t，chinaren的社區可能很好，但並不是不可超越，因為它的社區能成為賣點的東西不多，也就是說，要想做到想chinaren那樣，只要有一些新的賣點就可能比它做的更好，用同樣的3000萬美金的資本從新打造一個新的社區的時間可能比瘦狐整合chinaren的時間還要短，做社區的創意不是沒有，而是太多了，陳意州他們只不過離資本近了些。

再者，chinaren是靠廣告打出來的社區，當它並入搜狐後，如果削減廣告費用，是否還能保持原有的訪問量，如果搜狐繼續執行chinaren原來的燒錢戰略，是否會加速搜狐自身的滅亡。

最後，從來沒有一個網絡界的並購案能夠成功，當初最好的文學下載網站被yrice收購後迅速變成了垃圾，chinaren也不會例外，其原因很簡單，整合資源的才能超越了目前所有網站團隊的智慧的極限。

結論就是瘦狐收購chinaren的結果很可能是把兩個正在垃圾化的網站c化成了華夏最大的互聯網垃圾。

兩人為這件事情煲了無數的電話粥，甚至比戀人還要勤快。汪棟梁從程曉羽身上看到了一個的遠見卓識，也看到了他的虛心求教和對一件事情產生了興趣就要鑽研到底的科研精神。

這讓汪棟梁覺得程曉羽絕對不是買著校友錄燒錢玩的傻b，而是有自己的想法目的和遠大理想的投資者。

兩個人也曾深刻的探討了當下社區網站的生存之路，程曉羽當然知道當下大部分網站，不僅僅包括社區網站最大的困h就是除了廣告，找不到盈利點。

空有龐大的人流，卻無法轉換成現金。

然而這樣的困h在開了掛的程曉羽面前根本就是個玩笑。程曉羽隨意的說了一些未來趨勢，大力發展無線業務，像鈴聲、圖p、短p下載等。