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林老板忙著拍戲的二月份，還有一件大事發生，可能和這些劇組工作人員無關，但是卻被無數網民津津樂道。
去年12月，天天頭條完成了d輪10億美元融資，投資方包括紅杉資本、建銀國際等，投後估值110億美元。
有了錢之後，天天頭條開始加碼他們的火山小視頻。
去年十月份的時候，火山小視頻活躍用戶三千萬，在短視頻分區排名第三，排名第二的是有七千萬活躍用戶的慢手，排名第一的是活躍用戶高達1.4億的喵音短視頻。
喵音短視頻之所以能夠後來居上，自然是因為給了錢，給了流量。
林老板幾次給楊寶福發錢，還弄了個價值五億的綜藝冠名權，打得一眾對手找不著南北。
可能正因為這種被資本支配的恐懼，天天頭條開始啟動新一輪融資。
直接拿到了十億美金。
說明看好他們家的資本還是很多的——也是沒辦法的事情，貓廠的產品根本不進行融資，他們就算看好也沒辦法。
拿到錢之後，天天頭條直接往短視頻上面投了十個億。
錢不是萬能的，但是在資本市場上，砸錢真的能夠解決很多事情，火山短視頻目前活躍用戶已經提升到了八千萬，躍居第二位。
畢竟，看視頻就能領紅包，這種薅資本羊毛的事情總有大爺大媽不想錯過。
三個手機擺在面前，操作起來如同程序猿寫代碼。
除此之外，天天頭條重磅加碼他們的社區業務。
唐僧問答最初的名字是頭條問答，於2016年7月在天天頭條app內上線。
拿到十億美金後，天天頭條將之更名為唐僧問答，升級為獨立產品，探索問答社區的功能。
顯然，唐僧問答對標的就是某乎。
截止至2017年2月，某乎擁有6900萬注冊用戶，日活躍用戶數達2000萬。
唐僧問答雖然非常年輕，但依托天天頭條app龐大的用戶基數，目前注冊用戶數量也有5000萬。
對比於某乎，唐僧問答的優勢在於其導流成本低廉——用戶可以通過天天頭條主頁面看到唐僧問答。
天天頭條去年的注冊用戶數量就有5.5億，對於很多用戶來說，手機里的應用那么多，能少裝一個就少裝一個。
那么問題來了，有錢的互聯網大佬該怎么做事呢？
這不是廢話嗎，當然是砸錢嘍。
用了用戶之後，唐僧問答的工作重點就成了提高內容質量和社區質量。
但是，培養大v的成本太高了。
所以砸錢挖角就成了最簡單的策略。
據說，至少已經有兩百位某乎大v簽約唐僧問答，報酬豐厚。
有網友爆料說，天天頭條方面簽約的一些答主每月可獲得3萬元收入。
消息傳出迅速掀起熱議。
沒有被頭條挖過，還敢說自己是大 v？
這是新出爐的某乎大 v 打招呼的方式也變成了「你簽了嗎？」「沒有，你呢？」「哎，咱倆混得不行啊」。
某乎的官方回應是：「目前，某乎live講者超過2000人，講者平均時薪過萬，我們的出版也為諸多用戶帶來超過30萬的版稅收入。」
然而當被問及，這些收入應該大多數是由特大的頭部答主獲得吧？那對於普通的大v和中小v來說，某乎有什么方式保持他們的黏性呢？
某乎這邊稱，一直在積極推進商業化發展，也有很明確的盈利目標，包括現在是有規模化的廣告收入的，收入增長情況也蠻健康。
但是無論如何，某乎真的是焦頭爛額了。
辛辛苦苦這么多年，剛剛有了6900萬用戶，而唐僧問答去年年中才成立，不過半年時間就有了五千萬，超過他們也是分分鍾的事情。
本來還可以把答主作為依仗。
沒想到人家直接就簽走了兩三百，如果按照三萬每個月算的話，那一年的花費就是一個億。
對於剛剛融資拿到十億美元的天天頭條不要太簡單。
而某乎的融資就沒那么愜意了。
2011年3月，某乎獲得李開復的天使輪投資，之後又獲得啟明投資的千萬美元a輪投資。
直到三年後的2014年，才完成由軟銀財富領投的2200萬美元的b輪融資。
這點錢根本不夠花。
不得不繼續尋求資本的幫助，終於在2016年年初的時候，開啟了c輪融資，一共拿到了五千萬美元。
貓廠旗下的凜冬資本花了1.86億華夏幣，得到了某乎10%的股份。
同期入場的還有某鵝。
只是他們出的錢更少，還沒貓廠多。
面對唐僧問答的壓力，某乎又到了不得不進行融資的時候。
融資這東西，有的是幾年融資一次，有的是幾個月融資一次，從周期方面來看，當然是越短越好。
這也就意味著項目發展迅猛。
你一個項目三五年融資一次，資本對你根本沒啥興趣。
比周期更讓人在意的，其實是估值。
如果估值提不起來，那是萬萬不能融資的，因為你很快就會發現這個項目不是你的了。
c輪的時候，某乎估值才3億美金。
而天天頭條完成d輪之後的估值是110億美金。
這差距有點太大了。
現在某乎又能估值多少呢？
資本市場反應的極其冷淡，不能變現，也沒有太大流量，更何況，它還遭受著視頻內容的重擊。
互聯網未來發展潮流之一毫無疑問是視頻信息流。
隨著手機的更新換代，網速越來越快，流量越來越便宜，長視頻、短視頻都將逐步擴大它們的用戶時長。
就連某乎的營收大頭廣告這一塊，其實也做的不那么順利。
遠遠比不上直播帶貨。
你讓答主怎么幫你帶貨，小軟文寫出來，逃不過某乎用戶們的火眼金睛，他們的人生經歷豐富的令人發指。
然後就是知識付費。
隨著2016年的知識付費浪潮席卷而來，某乎創始人據說在一次互聯網大佬們的聚會上手舞足蹈，認為借這個浪潮，某乎將成為bat之外的第四家互聯網巨頭。
然後相關的付費產品紛紛上線，全方位無死角試圖將高能用戶轉化為高盈利收入。