不一定要追去名牌。

如今韓國時尚界，曾於2003、2004年掀起熱潮的「nono族」又卷土重來！

「nono」一詞起源於加拿大記者娜奧米·克萊恩於2002年出版的暢銷書《nologo》，而「nono族」最先由法國一家時尚公司提出，傳入韓國後立刻引起廣泛共鳴，在韓國的時尚、美妝行業的營銷活動中被廣泛使用。

所謂「nono族」指的是絕對不使用帶有明顯品牌logo，或是人人都知道的所謂爆款商品的消費人群。相比於品牌的聲譽，他們更加注重差別化的設計感，也就是「追求個性、需求細化」。其「量入為出、適度消費」的理念，也很適合年輕人。

如今許多韓國專營獨立網店的商家，根據年輕群體的這個消費特征，親自進行選品，並根據自己網店的主題風格來制作相應的購物內容。而同一件商品根據不同的styling技法，能展現出不同的風格與適用場合，同時也能烘托出網店的特有風格。這樣的風格便發展為品牌的風格，而它所吸引的消費者便成了該網店的主要客源。

這些，都是「電商小組」對韓國市場調查之後得出的資料。

並沒有只聽朴寒星講述，朴志勛也把自己的一些想法、對未來的部分定位告知她。

不僅僅是為了折服朴寒星，更主要的是志同道合者的交流。有了共同的方向、共同的理念，更容易激發她的積極性——把工作當做自身理念的實現，還有比這個更能激發一個有野心之人積極性的嗎？

兩人整整聊了一個上午。

朴寒星離開時，再無之前的一絲抑郁之氣，氣勢內斂，更像是運動選手正式比賽前的狀態！

下午，朴志勛依然留在公司，和「電商小組」開會。

小組成員50名，有韓國人、有日本人、有印度人、有中國人……整理之後的調查數據足足1000多頁，而後不厭其煩地多次開會討論。

不管投資lazada、還是投資coupang，都是布局中的一個環節。

而今，到了正式實施的時候！

並不影響對coupang的投資，初期的投資不是很高，而且my投資在多個國家的投資，對電商業務的展開大有幫助。

不是一兩天就能決定的事情，朴志勛更多的只是傾聽、了解，有時甚至還不會親自出席會議。他對這個領域還比較陌生，但是，過目不忘的能力能讓他快速了解，而敏銳的觸覺，也可以讓他更加果斷地做一些決定。

5月份，必須正式付諸行動！