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「真的是老板？」

「這么年輕？」

「好像韓國的一個大明星啊！」

朴志勛在一眾負責人的簇擁下上樓後，吧台的幾個小姑娘終於從緊張中脫離，送了口氣，興奮不已地低聲交談。

最驚訝的，莫過於朴志勛的年輕、帥氣。

雖然他為了顯得成熟特意化妝、穿了一身正裝，但也只是比實際年齡稍大幾歲而已，在幾個小姑娘眼中，仍是感覺不可思議。

之前買下equity廣場時，人都沒有露面，新加坡的媒體也在猜測他的身份。不是他怕見人，而是為了等現在為shopee做宣傳。

azubu games和azubu tv的市場早已穩固，不需要他費心；airpay借助的是adyen的技術、經驗，但更加靈活、更加本土化，借助azubu games和azubu tv興起，而後憑借簡潔、方便、安全等特性迅速占據東南亞和印度市場，已經步入正軌。

所以，他現在唯一需要操心的就是東南亞事業版圖最後一塊，移動社交電商shopee。

此次負責迎接他的也是shopee總經理hans，以及倉儲物流業務負責人史蒂芬妮·蘭德瑞。

幾家公司共同一幢大廈，也是為了方便交流共通，短期內空間夠用。

「保密工作一定要做好！」朴志勛進入電梯後，第一句話便說道。

「是！」一眾人急忙應道。

這里面，有新人也有老人。azubu games是和azubu tv的都是老人，對朴志勛的手段、能力都很了解，敬畏有加。他們的態度，自然而然便傳染給airpay、shopee的新人。

朴志勛首先去的物流部門。

起步晚也有晚的好處，可以借鑒前輩經驗，少走許多彎路，比如自營物流體系的建立。史蒂芬妮·蘭德瑞曾在亞馬遜任職，物流團隊就是由她一手創建，這是一個科技需求非常高的業務。

朴志勛並不是腦袋一熱就闖入電商行業，早在2013年初，他的團隊就開始為此調查、分析、吸納人才……他的最終目標也不是電商，而是「全路通」，整合線上線下！電商平台，很多時候打的就是一個價格戰，一個高效、完善的物流體系，能夠大大節約成本！

當初亞馬遜用了5年的時間，將物流成本降低一半，通過不斷降低運費擴大市場份額，最後通過規模效應實現盈利。

「科技驅動的高效供應鏈系統」，是史蒂芬妮·蘭德瑞的經營理念，旨在向亞馬遜看齊。

所謂「供應鏈」，簡而言之，就是由供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商以及把產品送到消費者手中，以及退換貨等一系列行為構成的物流網絡。

她為shopee建立的，是智能倉儲系統，通過分類系統快速定位商品存放位置，並根據最優揀貨路徑完成高效揀貨，精細到經緯度的運輸路徑優化，能夠在保障時效情況下實現最低成本運輸。同時配合其大型倉儲中心，發揮統籌配送和規模效應，降低物流成本。

老實說，她講的一些東西朴志勛聽得似懂非懂。

不過，從實際應用來看，效果很不錯。

shopee已經開始運營，物流體系自然要跟上。

「如果想要更快建立自己的物流體系，我建議收購一些當地超市，比如越南的nguyen kim，擁有非常強盛的物流系統，其服務可以在4小時內將貨品送到消費者手中。」史蒂芬妮·蘭德瑞最後說道。