上一次業務整合，成立了n.e.w集團，但這還不夠，他計劃今年再進行一次整合，定在成功收購homeplus之後，屆時將百貨商場、鄰里社交、健康醫療保險、甚至游戲平台等業務也等整合到n.e.w集團。

這樣不僅方便管理、提升員工的歸屬感，也是為了走出海外。

一家公司要想成功打開國際市場，知名度、也就是品牌影響力很重要。

這種事情，肯定需要他來掌控。

外間客廳，krystal整理好茶幾後開始研究劇本。不過，整個人卻好像有多動症的小孩兒，一會兒坐在沙發上、一會兒仰躺、一會兒單手托腮側躺、一會兒趴著……安靜不下來。

偶爾，還探頭看一看辦公室里面的動靜。

朴志勛特意為她開著辦公室的門。

初時，辦公室內很安靜，朴志勛忙著審核資料、思考方案、判斷可行性等，全神貫注。

只是半個多小時後，有電話打到朴志勛手機上。

而後朴志勛又主動打了兩個電話。

他決定將shopee引入韓國。

韓國是他的根基所在，之前事業看似風光，但卻好似無根浮萍，根基不穩。不管如何開枝散葉，有一個扎得很深的根非常重要！

而且，也是為了收購homeplus做准備——達成收購的可能性非常大。

shopee先行，而後和homeplus的實體店相結合，再將my物流和homeplus的物流整合，加上airpay的移動支付，就是一個相對完美的生態體系。

金波的拒絕讓他原本想要扶持coupang的心思淡了許多。

當然，他不會像對待lazada那樣對待coupang，畢竟他在coupang的持股比例高達30%，而且韓國電商市場已經相對比較成熟，競爭壓力很大，coupang已經創下一份基業。

他准備借此「脅迫」coupang的股東，以便將來掌控coupang。

他不喜歡旗下事業脫出自己的掌控，即便有，也應該是他主動放權！

另外一個電話，主要是談airpay的事情。

外人怕是很難理解，在全世界網速最快、智能手機滲透率最高的韓國，在線支付居然發展如此緩慢，甚至直到現在都還沒有一款手機支付app！

在韓國，網購一雙襪子、給朋友轉賬或支付燃氣費，不僅需要填寫用戶名、密碼、安裝數字證書，還得填入靜態驗證碼、動態密碼、短信或語音驗證碼進行繁瑣的身份驗證。這個過程中，還不斷會有彈窗跳出，要求下載並安裝一大堆網絡安全插件，堪稱「過五關斬六將」！

究其根源，是韓國對於金融機構的監管非常嚴格，對於網絡安全要求過嚴。

很多金融公司不是不想發展移動支付業務，而是沒有這方面的授權！

朴志勛先是聯合一些大公司，推動韓國金融服務委員會取消強制性使用公共認證證書，允許金融公司使用自己的認證系統，預計下個月就會正式公告。

而後，他又利用自己的政治資源，先一步取得「不受限制」的特權——如果沒有這項特權，即便有新的移動支付方式出現，其所謂的簡單支付系統所允許的客戶購買金額也只能在30萬韓元之下，如果消費者的消費金額在這之上，他們就不得不走完極其復雜繁瑣的程序才能成功購買。

即便有其它公司也拿下授權，他已經先行一步，成為領頭羊、占據最大市場。

所以很多企業才樂衷於政治資源。

剛剛給他打電話的，其中就有kakao talk的創始人金凡秀。

他並沒有因為先拿下授權而擺出一副「來求我」的姿態，而是主動尋求多方合作，爭取為airpay拿下最大份額的市場。

kakao talk擁有龐大的消費群體，是首選合作對象。

但是，kakao talk的胃口也很大。

剛剛金凡秀給他打電話，提出「對半分」！也就是說，kakao talk僅提供平台，就想拿走總收入的50%。

朴志勛毫不猶豫地一口拒絕。

不過，並沒有堵死繼續協商的可能。他能看到kakao talk的資源，沒有理由別人看不到。雖然他占了先機，但別人也不可能無動於衷，肯定會有競爭者入場，這時kakao talk平台就變得非常重要。

還有，他打算借著進入韓國的機會，將「airpay」更名為「mypay」——當時是直接收購了新加坡一家移動支付公司方便入場，還沒有改名。

這么多事情，即便他也會頭大。

不知不覺中，外面街道漸漸安靜，燈光也一家家熄滅，路上行人車輛越來越少。

朴志勛意識到時間已晚時，發現krystal已經趴在沙發上睡著。

雙臂交叉作枕，因為壓迫，唇瓣微微翹著，長發遮住半邊臉頰，兩腿微微蜷縮，睡得很香。