然而，如果只是按部就班地運營，他根本沒有必要收購這幾家航空公司。

不懂航空公司的具體運營方式沒關系，他懂得如何管人就好。

管人並不是簡單地讓人服從，也不是一句簡單的「能者上、庸者下」就可以概括，這樣反倒更容易出亂子，用一句兵法的形容來概括更為恰當——運用之妙，存乎一心。

他在看完總結後，做的第一件事就是整頓風氣。

這幾家公司的風氣很不好，哪怕破產被收購，風氣依然沒有多大改變，這次試運營中暴露出的問題很多，從上到下都有，可以用一個最簡單的詞來形容：「風氣不正！」

一個韓國社會的傳統弊病，很多管理層本事沒多少，脾氣和架子卻大得很，大韓航空的趙家人不過是放大了這點。

並且，欺下媚上成風，這就導致了管理人員和一線乘務人員之間的互不信任。

沒有信任，溝通就成問題。

沒有溝通就更加沒有信任。

長此以往，就變成一個惡性循環。

這種狀態下，基層工作人員又怎么可能對工作負責？

不是基層工作人員就沒有問題，而是他選擇抓大放下，團結基層工作人員，對管理層進行大換血，有利於自己徹底掌控整合後的公司。

至於基層工作人員，之後反省的繼續任用，而依舊我行我素的隨時都可以開除。

工會那一套在他這里行不通。

很多韓國集團都是被工會拖累，所以他從一開始就很重視這個問題，絕對不會讓工會勢力在集團內部變得尾大不掉。當初進入零售業便曾與工會有過沖突，如今在航空公司整改之際，同樣重視這個問題。

不是他冷血，而是如今的韓國工會早已變質，你能想象員工為了自己的一點待遇而無視國家的發展、安全，甚至不惜犧牲其他人的利益健康？

而且是在自身待遇已經處於一個很高水准的前提下！

韓國工會就做得出來。

有現成的例子，他不得不引以為戒。

之後一段時間他都坐鎮航空公司。

人事太復雜，甚至還牽扯到政府方面，沒有一個鎮得住的人，一些政策會執行得比較困難。

轉眼間，時間來到了11月。

這天，朴志勛正在家中照顧允兒。

允兒在參加一場時尚活動時，穿著高跟鞋下樓梯不小心崴到了腳，因為是那種比較高的細高跟，所以傷得有些嚴重，至少需要一個多星期。如果想要跳舞的話，則需要一個多月、甚至更久，看個人恢復狀況。

「oppa，我要喝水。」

「oppa，抱我去那邊。」

「oppa，骨頭湯熬好了嗎？」

因為不能走動，太過無聊，允兒只能折騰朴志勛。

朴志勛忽然意識到，沒有朋友真的太痛苦了！

就在他好不容易坐下來時，手機鈴聲忽然響起。

朴志勛瞬間跳了起來，拿起手機。

「oppa！」允兒好笑地看著他的行為，旋即便藏起笑意，皺著鼻子輕哼一聲。

「老羅、羅英錫pd。」朴志勛解釋一句後，按下接聽。