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段雲和李灝閑談了幾句之後，起身離開了他辦公室。

盡管答應了李灝會把公司上市，但實際上段雲之前從來沒有想過將集團公司上市的事情，一方面是80年代中國內地沒有股市，另一方面就是在公司保持多年連續強勁增長的情況下，段雲沒必要通過上市來募集資金，而且他也不想和股東分享自己的公司決策權。

但分拆上市這個辦法很好的解決了這個問題，他不需要和別人分享集團公司的決策權，同時也不會喪失集團公司核心業務的利益，這是個兩全其美的辦法。

另外在段雲的意識里，別人將公司上市是為了募集資金，而段雲則是想通過分拆上市尋找靠山。

普通的股民自然成為不了段雲的靠山，但如果能夠找到有背景的大企業入股公司的話，那就是另外一回事了。

段雲之所以有這樣的想法，其實主要還是受到了王石早年一些做法的啟發。

1988年深圳市政府萬科股份化改造方案，原現代企業公司以凈資產1，324萬元折合1，324萬股，國家占股份60%，職員占40%，公開募集社會資金2，800萬元，最後總計發行了4，100萬股份。

而在這其中，王石憑借自己多年的積蓄，以及段雲的幫助，他出資300萬元，拿到了8.5%的股份。

因為最多個人只能持股10%，所以盡管有充足的資金，但是段雲還是出資400萬元，買入了萬科集團10%的股份，這比王石8.5%股份還要高出1.5個百分點。

這其中比較微妙的是，萬科公司最大的股東是「深圳市現代企業有限公司」，這家公司是深特發的下屬企業，深特發作為國資出資方持有6成股份，所以王石的萬科實際上是深特發的控股企業。

而當時王石之所以沒有選擇大量持有萬科股份，最主要的原因就是他知道萬科發展只能靠深特發公司，這個年代的房地產公司主要還是靠吃政策飯，如果沒有深特發，萬科將會舉步維艱，根本不可能從深圳市政府拿到哪怕一小塊地皮，公司未來的發展也無從談起。

而且到了後世的時候，華潤公司取代了深特發，成為了萬科的第一大股東，而這個華潤公司來頭更大，他是創始於1938年的央企，先後隸屬於中央辦公廳，中央貿易部，可以說萬科發展到後世的規模，是離不開深特發和華潤兩個國企巨頭的。

不過從萬科公司的性質上來說，由於深特發和華潤後期的占股也就不到20%，是第一大股東，但不是控股股東，所以萬科不是國企，國資委管不著，萬科只是一個有第一大股東的公眾公司，也就是王石說的混合制。