而且從今年以來，不光是國際市場，國內市場這邊，也開始發生了快速的變化。

從今年年初開始，國內已經出現了很多家仿制復讀機和學習機的廠家。

復讀機和學習機這兩三年來，一直都是天音集團最暢銷的電子產品，尤其是學習機，甚至還一度帶動了深圳整個游戲卡在產業的發展，養活了上百家大大小小的電子卡帶廠和作坊，曾經有段時間上步工業區一半的電子廠都生產涉及到學習機和錄像機的卡帶錄像帶生產，但現如今，這些小電子廠也開始接受其他廠家的訂單，天音集團不再是他們唯一的金主。

目前國內雖然已經有了專利法，然而由於維權成本高，執法不嚴，加上地方保護主義，所以導致段雲的法務團隊每次都能取得官司上的勝利，但很多判決卻遲遲得不到落實，另外就是維權的周期也比較長，有時候天音集團這邊起訴1~2年之後，才能得到法院的判決，而這個時候侵權廠家早已經賺的盤滿缽滿，而且處罰的力度也比較低，最多罰款警告了事，根本無法挽回天音集團的損失。

雖然從目前上來看，天音集團的復讀機和學習機依然占據了最大的市場份額，但迫於劣幣驅良幣的競爭，不得不采取降價銷售的策略，使得這兩款拳頭產品利潤空間是越來越小。

不過段雲心里也明白，電子類產品都是一些快消品，紅利期就那么幾年時間，如果沒有超高的技術門檻，山寨仿冒的廠家只會越來越多，這也是必然的市場規律。

也正是因為如此，段雲才會將vcd和md的研發生產提上日程，並且最快在明年年初的時候投產銷售。

從技術上來說， vcd和md的技術難度要遠高於復讀機和學習機，目前國內能夠研發生產這種產品的也只有天音集團一家，雖然說有些老牌的北京上海的國營電子企業技術實力不容忽視，但國企普遍不思進取，而且就算從想研發生產這種產品，也需要投入大量的人力和財力，加上項目審批手續復雜，效率低下，所以兩三年之內很難批量投產銷售，而趁著這段時間，段雲已經賺夠了足夠的紅利，並且對產品也會進行不止一次的升級改進，這也就使得天一集團能夠牢牢的掌握vcd和md產品的市場主動權，讓這兩款產品有更長的獲利周期。

事實上一直到2000年以後， vcd和dvd產品在國內依然有著非常不錯的銷量，在電腦還沒有普及數字化來臨之前， vcd和dvd依然是絕大部分家庭最主要的影音娛樂產品。

另外考慮到學習機和復讀機開始逐步進入微利時代，而且在vcd和md產品需要占用集團大量產能和人力的情況下，段雲已經考慮趁著學習機和復讀機這兩款產品沒有完全沒落的時候，高價將其生產線和技術脫手，就如同他當初出售隨身聽和錄音器生產線一樣，淘汰舊產品，騰出廠房和生產線生產新產品。