而且現在的天音集團可謂是樹大招風，產品不斷被其他廠家模仿，甚至新產品剛推出來，就被其他的廠家買去當樣品，然後進行逆向仿制，國內的專利保護幾乎形同虛設。

所以在中國要想產品不被模仿抄襲，最好的辦法還是提高防盜級別和產品技術門檻，最好能夠保證 vcd這種產品有2~3年的利潤周期，等到其他廠家破解仿制出來之後，段雲已經賺取了足夠的利潤，同時也將產品進行了技術升級，成本也壓縮到了最低，即便降價，也能保證足夠的利潤空間。

相比於學習機和復讀機利潤開始變得越來越少，天音集團的錄像機也同樣開始走下坡路。

尤其是vcd這種產品一上市，錄像機就會逐漸被市場淘汰，這也是一個市場發展的必然。

雖然說市面上已經出現了進口的鐳射光碟機，但是天音集團的錄像機銷量並沒有受到太大的影響，最主要的原因就是進口的鐳射光碟機價格實在太過昂貴，動輒9000到1萬多塊的價格讓人望而卻步，相對來說普遍售價在四五千元的錄像機，憑借低廉的價格和相對成熟的技術，依然是目前最受國人歡迎的影音產品。

但是同樣價格的vcd一旦上市的話，錄像機就會被迅速淘汰，按照前世vcd火爆的程度來看，最快一兩年的時間，傳統的錄像機就會開始走向衰落，逐步從市場上消失。

所以段雲現在決定把vcd推向市場，實際上也等於斷了自己另外一條財路，盡管短期之內不會有太大的影響，但是在過個兩三年的時間，錄像機生產線停產是遲早的事情。

不過段雲早已經想到了另外一個辦法，那就是將整個錄像機的生產線和技術轉賣出去。

當初從日本引進這條生產線段雲花了2000多萬美元，加上這些年的技術升級和改進，前前後後投進去的錢也不少，而且這其中還有一些在國內頂尖的電子技術，這些技術也應用於學習機和復讀機的生產線上，所以即便錄像機將來會被淘汰，段雲也絕對不可能賤賣相關的技術和生產線。

而且現在段雲很缺錢，尤其是缺大量的外匯，幾億美元的窟窿到現在還沒填上去，另外vcd的生產線投入和生產也需要花不少錢，這些都是對於需要解決的重大問題。

經過一段時間的考慮後，段雲決定去找馬福元。

在整個80年代的深圳，段雲創辦的天音集團和馬福園領導的賽格集團可以說是深圳電子產業的兩大巨頭，雖然這些年來賽格集團無論從技術實力，企業規模，以及企業利潤方面，都不如天音集團，甚至還有了不小的差距，然而還是有很多可圈可點的地方。

現如今的賽格電子配套市場發展的非常迅猛，市場的從業人員從幾千人發展到上萬人，商鋪數量多達3000個，日均客流量也達到了6~10萬人次。

在80年代的時候，中關村和深圳華強北可以說是南北兩個最大的電子市場，但現如今，以深圳賽格電子市場為主的華強北電子一條街，發展速度顯然是要快過中關村的，可以說是穩壓一頭，賽格電子市場的成功，也為賽格集團帶來了極其豐厚的利潤，這些年更是開始了國際化的趨勢，越來越多的國外知名電子企業開始入駐賽格，使之成為了中國最有活力的電子市場。