此時校門口傳來了一陣陣熱烈的歡呼聲，只見一群衣著質朴的孩子整齊的排成兩排，站在校門口對段雲揮手歡迎。

盡管改革開放已經10多年，國家也出台了很多相關的扶貧政策，然而國內依然有很多地方非常的貧困，甚至連溫飽都成問題，而在這些前來歡迎段雲的孩子中，很多還穿著帶補丁的衣服，有的甚至連鞋都沒有。

「歡迎段總經理來學校參觀，歡迎啊。」此時這所學校的校長領著幾名老師來到段雲的面前，熱情的和段雲握了握手。

「辛苦了！」段雲微笑著和校長以及學校的老師挨個握了握手，然後手一揮，兩輛貨車駛入了校園，幾名工作人員開始往下面搬東西。

段雲這次到來，准備了總共2萬多元的禮物，這其中包括200多套定制的校服，各種教具和學生用的文具，另外還有很多的書籍，包括四大名著，唐宋詩詞之類的課外讀，而另外一輛貨車里，裝的全都是大米白面，以及肉蛋之類的食品。

除了這些應急品，段雲還給自主學校捐助了2萬元的現金，用於改善教職工生活，而全部的捐贈過程，都已經被在場的十幾名記者完整的記錄了下來。

段雲這次來希望小學搞這樣的捐助活動，其實也是有他的宣傳營銷目的的，讓工作人員把所有東西都送到學校的倉庫之後，段雲開始接受在場記者的采訪。

「段總經理，今天是六一國際兒童節，您在百忙期間來到這個偏遠只希望小學進行捐贈活動，能和我們說一下您此行的真實想法？」此時一個省電視台的女記者帶著攝像人員來到段雲面前，面帶微笑著詢問道。

「我一直認為，教育是立國之本，一個民族是否能夠強大，很大程度上取決於國民的教育水平高低。」面對麥克風，段雲表現的神情自若，只聽他接著說道：「這些年來，我們天音集團一直在積極參與國內的各種慈善活動，從兩年前開始和希望工程合作以來，我們集團總共在全國捐贈修建了100多所希望小學，目的就是為了能讓這些偏遠山區的孩子能夠和城里的孩子一樣有受教育的機會，也讓他們擁有一個可以通過努力來改變人生命運的機會！」

「段總的這番話確實令人值得敬佩，我想知道您今後在捐助失學兒童方面，還有什么其他的打算嗎？」女記者問道。

「我一直認為咱們中國的企業必須要有社會責任感，這些年我們天音集團趕上了改革開放的順風車，成為了國內民營企業的代表之一，可以說我今天的成功，離不開國家和消費者的大力支持，所以本著取之於民，用之於民的原則，我通過各位媒體朋友向社會鄭重承諾，以後我們集團公司每年都會在國內修建50所以上的希望小學，另外每賣出100台沃爾沃汽車，我們集團公司就會多捐贈修建一所希望小學，讓更多的失學兒童重新獲得進入校園的機會。」段雲正色說道。

這次采訪對於段雲來說，也是營銷沃爾沃轎車的一個重要環節，把產品銷售和慈善捆綁在一起，一方面可以增強天音集團品牌形象的正面性，另外一方面就是也讓各地方政府采購沃爾沃940轎車當公務用車有了冠冕堂皇的理由……