「我希望你的公司能夠成為咱們國內民營企業的一個榜樣，除了企業能夠做大做強之外，你也需要嚴於律己，維持中國企業家在國際上的正面形象。」瑞陽看了段雲一眼，接著說道：「最後就是我希望你不要驕傲自滿，你現在在國內取得的成績確實非常傲人，但也僅限於國內，國外的市場是一片更深，更廣闊的藍海，競爭的激烈程度會遠超你的想象，在這方面，我們也會給予你們企業一些必要的幫助，也就是說，將來你們在國際市場上出擊，國家就是你堅強的後盾！」

「那真是太好了！」段雲聽到這里，頓時眼前一亮。

對於段雲來說，當前在美國市場他確實遇到了很多困難，一方面是缺少銷售渠道，另外一方面就是法律和美國政策層面上的，經常會面臨一些有形和無形的阻力。

在90年代初的時候，國內的。中小企業和鄉鎮、民營企業開始參與對外直接投資，中國對外投資在1992年達到高峰並一直保持到1995年，投資速度才相對放緩一些。

與此同時，中國政府提出「走出去」戰略，開拓國際市場，發展外向型經濟，擴大企業的對外投資和跨國經營，更好地參與經濟全球化的競爭。

而這些參與海外投資的企業，大部分都是一些國內的家電企業，彼時，受出口創匯的風潮影響，中國家電企業紛紛走出國門向海外市場擴張，它們中的絕大多數，為了快速獲得利潤，集體選擇了貼牌代工的路子，使用國外的技術，社會和品牌，賺取一些微薄的代工費，始終處於產業的最下游，這就是早期進軍海外市場的中國企業的真實情況。

但是天音集團有自主的產品，技術和品牌，這一點是非常難得的，不過想要在美國市場站穩腳跟，其實遠不是那么容易的事情。

除了產品的競爭力之外，段雲如果想要收購入股美國的企業，也會面臨很大的阻力，事實上在90年代初的時候，中國企業海外擴張潮第一次受挫。

上世紀90年代，像石油公司中海油（cnooc）這樣的中國商業巨頭開始購買外匯和收購競爭對手，這引發了外界對中國「資源殖民主義」的擔憂。而去年年底的時候，中國一些央企開始初步收購西方競爭對手，這讓一些憂心忡忡的發達國家政府想起了上世紀80年代日本企業是如何在西方攻城略地的，所以中國想要在國外投資收購，都會面臨一些或多或少阻力，所以沒有國家層面的幫助，段雲想在美國收購一些企業，其實是很困難的事情。

但是瑞陽這是主動提出會給天音集團進軍海外提供國家層面的幫助，這對段雲來說無疑是雪中送炭，因為他下一步就是打算在國內購買一些外匯，然後收購一些有潛力的美國公司，比如雅虎和亞馬遜這樣的美國互聯網巨頭，一旦收購成功，會讓段雲在即將到來的互聯網時代占得先機，並且也有助於實現他搭建全球電商網絡的計劃