但是誰都明白一個道理，養子永遠是不如親兒子吃香，考慮到國家的整體發展和民生問題，國家是肯定會在各種政策上對國營企業有很大政策上的支持的，這些年他也一直如此，而聯想作為中科院的下屬企業，他有這個資格，也有理由向國家要一口「偏飯」來吃，而事實上，國家相關政府部門也一直是這么做的，前就已經給了聯想集團很多的訂單，否則的話，兩年前在香港遭遇滑鐵盧的聯想集團，恐怕現在早已經瀕臨破產了。

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但是柳傳志絕不僅僅只是想讓自己的聯想「活著」，他更想將這個企業發展壯大，變成國內最大的科技企業，不過現在他的主營產品電腦在和天音集團的競爭中，處於一個明顯的下風，而且從趨勢上來看，聯想原本的市場份額將來肯定會逐步被天一集團吞噬，而到了那個時候，聯想將會再次面臨生存上的危機。

而趁著這次民族產業的公眾輿論，柳傳志也是個長袖善舞的人物，為了營造振興民族品牌的濃厚氛圍，他在去年年底的時候，當第10萬台聯想電腦下線，柳傳是第一時間宣稱這是民族腦業的一個里程碑，並策劃一個「把第10萬台電腦線給誰」的公益活動，最後他把這台電腦送給了因研究「哥德巴赫猜想」而在這20世紀70年代末成為中國知識分子榜樣的著名數學家陳景潤，此外他還和地方政府聯手，發起了「聯想電腦快車」活動，在全國三百多個城市推廣家用電腦和聯想產品。

就在聯想大張旗鼓搞宣傳攻勢的時候，天音集團這邊也並沒有閑著，廣告部和公關部全力出擊，僅去年下半年，廣告支出就多達三千多萬人人民幣，甚至把天音電腦廣告刷到了大西北偏遠農村的廁所牆壁上。

而且相比於聯想集團的柳傳志，段雲顯然是更高一籌的棋手，柳傳志善於借勢和蹭熱度，但段雲則更善於制造熱點。

早在去年下半年和國內的一些軟件公司達成合作協議之後，段雲立刻就召集廣告部和公關部負責人開了一個會議，會議的內容大致就是配合公司下一步的電腦營銷戰略，創造一個有利的輿論環境。

會議結束之後，廣告部做的第一件事兒就是聯系之前和天津集團一直有合作往來的雜志社和撰稿人，讓他們寫一些關於國外電腦應用軟件在當前國內大規模占領市場的情況，並做出了詳細的分析，這其中重點誇大了國外軟件在中國內地的用戶規模和占有率。

緊接的，拿到錢的行業撰稿人用一些搶眼球和加大危機感的方式，將國外軟件占領國內市場帶來的影響以及對國家重點部門的安全危害做出了比較深入和非常嚴重的描述，刻意的制造一種危機感，同時也闡述了發展國產軟件的重要性和迫切性，以此來引起大眾對於國產軟件發展的關注度。

而所有的這些宣傳公司都只是一種鋪墊，在第二波關於國產軟件的輿論宣傳中，很多行業內的「專家」紛紛站出頭來，一方面他們開始為天音電腦進行大力宣揚，認為天音電腦才是真正國產電腦的民族產業之光，另外一方面，也用隱喻和貶損的方式，指出其他的國產品牌電腦其實國產度並不高，尤其是聯想電腦，核心零部件用的都是國外的高價產品，而且也一直在幫助國外軟件占領中國市場，甚至還有人斥責聯想就是披著國產外衣的外國品牌，幫外國人賺中國人的錢，而且幫助外國的軟件公司占領中國市場。

天音集團的這一番操作，打了聯想集團和柳傳志一個措手不及，雖然他們也想通過輿論反擊，但在財力和輿論資源對比懸殊的情況下，聯想和柳傳志也只能被動挨打。

與此同時，段雲年初舉辦的國產軟件合作大會在深圳低調舉辦，段雲在國內建立軟件聯盟的計劃順利實施，而走到這一步，實際上已經奠定了天音集團已經占據了未來很多年里對國產電腦的統治地位，無論是聯想還是其他電腦公司，其實已經無力和天音集團競爭了