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事實上，不光是ibm的這些高管，包括很多的普通美國人在內，對中國人一直有一種歧視性的看法，那就是他們認為中國人並沒有創造力，只會跟風和仿制，大量的山寨產品不僅出現在中國國內，也有一部流向了美國市場，憑借其其低廉的價格，還是會有一些美國底層民眾購買的，但是這些產品體驗極差，耐用性和壽命也很短，這在一定程度上確實損害了中國產品在美國消費者心中的地位，加上媒體的負面報道，就讓美國人對中國產品形成了非常固有的認識。

而天音集團新發布的這款mp3播放器，光是從外觀看起來，給人的感覺就非常不一樣，質感和科技感十足，尤其這些高管試聽了音樂之後，發現這是一款非常棒的產品，以至於有人當場就對段雲豎起了大拇指，稱贊這款產品非常有想象力。

至於郭士納本人，對這款產品也充滿了好奇和驚訝，他到現在終於似乎有些理解為什么天音集團能在中國有那么高的成就，而且還能將芯片出口到美國，這顯然不是一家普通的中國公司，在某些方面，他比很多美國本土的科技公司都要強很多。

僅僅適用過mp3產品之後，這些ibm的高層領導就已經對段雲和他創辦的天音集團開始另眼相看，之前在ibm的管理層，有人曾經不止一次提出要停止和天音集團合作，引進背景更為強大，資歷更老的日本和歐洲的儲存芯片，這種建議顯然是建立在對中國企業的偏見基礎上的。

但是現在，所有人都在重新評估天音集團的真實科研實力。

而此時的段雲和他的團隊，在經歷了一天的考察之後，也對ibm公司的管理模式留下了深刻的印象，甚至有人已經開始反省自己過去管理存在的一些問題。

只是天音集團這些國內的高管不會想到，回國之後，他們將會面臨段雲前所未有，大刀闊斧的改進。而整個天音集團，也因為這次美國之行，開始奠定他未來幾年甚至十幾年的企業管理方式。

「說實話，貴公司的管理模式讓我印象深刻，尤其是郭士納先生您，讓我感到非常的敬佩。」在酒宴即將結束的時候，在餐廳的陽台上，段雲對郭士納說道：「不知道貴公司願不願意協助我們天音集團制定新的企業管理方案，當然了，我們並不會讓您無償進行幫助，如果需要學費的話，也希望您能給我們一個報價。」

段雲說的這番話非常誠懇，他也知道，作為一家美國企業，他們沒有義務幫助中國企業，而且盡管這次郭士納盛情招待了段雲一行，但這次只是出於一種私人友誼以及公司的合作關系，倘若真的需要ibm出人出力徹底完成天音集團的首先企業管理改革，那段雲肯定也是需不如代價的。