用了兩天時間調整過時差之後, 段雲立刻召開了公司的大會，包括一線管理人員在內的914名管理人員全部聚集在了集團公司的大禮堂，准備接受集團公司下一步的工作安排。

「我這次去美國，感觸頗深，讓我真正見識了什么叫界級的管理模式。」在大禮堂的前台上，段雲手持麥克風，對台下的眾人說道：「一直以來，咱們集團公司的發展都是順風順水，從當初一家深圳名不見經傳的小公司，變成了如今全國最大的民營企業，這一路走來，有阻力，有坎坷，但更多的是一個接一個的輝煌，勝利當然是件好事兒，但是正所謂驕兵必敗，咱們公司內部人已經覺得天音集團是無敵的企業，永遠不會陷入重大危機，甚至還有很多人覺得自己能力和水平很高，已經不需要再去學習和自我提升這其實是一件非常危險的事情，久而久之，失去了警惕性和狼性，結果必然是會被其他的企業超越，就是大概率會發生的事情」

段雲說到這里的時候，語氣略微有些激動，之所以這么做，一方面是他確實有一種危機感，尤其是去美國參觀完ibm總部之後，他才發現自己的公司和美國的頂尖企業在管理模式上，存在的差距遠比自己想象的要大的多。

另外一方面就是，他也希望能用自己的這番話真正把一些驕傲自滿的人叫醒，不能再讓他們的自滿心理滋生下去，這就好比一台精密的鍾表，如果長時間不給他上弦，那么終究會有一天走時錯誤甚至停擺，這一點段雲是有清醒認識的。

「這個世界沒有常勝將軍，一家企業和公司也同樣如此，早在八年前的時候，我就已經訪問過美國和歐洲發達國家，這些國家的老牌企業非常多，有些企業在已經將近有上百年的歷史，甚至早在一戰和二戰之前就已經出現了，然而就是這樣的企業，他們成功活過了一戰，二戰兩次戰火紛飛的年代，但是去在最近的十年間，紛紛閉破產乃至徹底消亡，就不能不說是一件令人深思的事情。」段雲頓了頓，接著說道：「而與此同時，這些國家又誕生了一些新興的企業，他們有創造力，而且勇於革新，僅僅用了十幾年乃至幾年的時間，就已經在規模和盈利方面超過了那些老牌的公司，之所以會出現這種事情，最主要的原因就是在於新的公司不會墨守成規，他們會采用更科學更合理的方法來管理公司，這是他們成功的關鍵，也是我們需要認真分析和學習的東西。」

段雲說到這里，台下掌聲雷動，盡管絕大多數人他們現在還確實很難感覺到段雲所說的這種危機感，但也確實給到了他們一些提醒。

「借用咱們老一輩領導人的話來說，改革不是請客吃飯，不是做文章，不是繪畫綉花，不能那樣雅致，那樣從容不迫，文質彬彬，那樣溫良恭儉讓。改革是顛覆性的，是需要傷筋動骨的，任何一個員工不管你過去為公司做了多大貢獻，也不管你的能力有多強，但如果不能夠適應咱們公司接下來的改革，跟不上發展的節奏，那就只能離職另謀高就。」段雲說到這里的時候，語氣帶了幾分峻，只聽他接著說道：「這一次為了邀請ibm幫助咱們公司進行管理上的改革，集團公司花費了10億元人民幣，相關的合同已經制定完成，最快下個月的時候，美國ibm總部就會派人來華，到時候我需要大家全力的配合他們，盡早讓我們的公司脫胎換骨！」