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其實要論進軍海外市場的實力和潛力，天音集團是完全可以進入這份名單之中的，之所以沒有入選，是有其他原因的。

在國家重點扶持的六家企業中中，江南造船廠是一家百年老廠，創辦於洋務運動時間，是中國最大的造船企業，華北制葯廠是新中國成立後新建的最大制葯廠，其他四家都是改革開放後的新型企業。

他們共同的特點是，具有國有資本的背景，在市場競爭中證明了企業的競爭能力，還有一個傑出的企業家。

天音集團雖然也有保利集團入股，但總的來說，占據的股份非常小，另外在國民的認識中，天音集團一直是以最成功的民營企業出現的，所以在國家高層的眼中，天音集團再強大，也不是「親生的」，所以在這種國家級的重點負責項目中，並不會優先考慮。

不過盡管沒有進入國家隊的名單，卻成為了深圳以及廣東省重點扶持的企業，其實這也是各省市政府跟風國家的政策。

另外，各省市提出的口號與各不相近，省政府提出的是在若干年內，將這些重點扶持的企業送進中國500強企業，而各地市提出了口號，則是打造「省級百強企業」，國家各部委也紛紛提出了所在領域的扶持名單。

例如國家輕工總局就公布了全國68家「爭創國際名牌優勢企業」名單，其戰略目標也是在十年之內力爭扶持中國輕工業進入世界五百強，就這樣，圍繞著五百強的目標，一個由上而下的抓大戰略逐漸成型了。

國家對於六個種子選手的扶持政策，包括每年向每個公司投入不少於兩千萬元的技術創新資金，允許企業籌建具備公眾融資功能的財務公司，其返校的目標是日韓財團的模式，而具體的榜樣就是當時全亞洲成長速度最快的韓國大宇集團。

大宇集團由金宇中在1967年創辦，起先是一家注冊資金只有1萬美元的小貿易司，到了1976年的時候，曾經在金宇中父親門下學習的韓國總統朴正熙決定支持大宇，他把一家虧損以37年的國有重型機械制造廠劃給大宇公司，金宇中僅用一年時間就將之扭虧為營，韓國政府隨意把一些經營不善的國有企業，如造船廠，汽車制造廠等交給了金宇中打理，同時特許大宇從事金融服務業，很快大宇靠制造業和金融業的混合營模式後來居上，快速成長為一家規模驚人的綜合性企業。