而萌人展現出強大的財富創造價值，毀掉萌人，就等於斷了六家股東的一條財路，這個後果寧家不能不認真掂量。

「我知道，你不像表面上看起來那么簡單，有自己的關系，上面也有人。可是上面的人不容易請動，所以最終還是要靠你自己。」

「你和寧家到底有多大仇，我們不知道，也不可能幫你對付擎天，那樣的話可能引發國家金融市場動盪，這是任何人都不願看到的。」

「但是我們可以幫你，幫助你的萌人影視集團化，實現質的飛躍。五年……不，三年，以你的頭腦和手段，加上我們的資金和幫助，三年內完成上市，萌人集團將成為娛樂行業不可忽視的存在，即便擎天也不敢無故招惹你。」

這句話概括來說，就是七家不會幫助萌人對付擎天，但卻可以幫助萌人快速擴張。三年時間，哪怕無法發展成娛樂行業巨賤級存在，也是大賤中的翹楚，擎天集團不敢輕舉妄動。

世上沒有救世主，他們肯幫麥小余，情誼只占很小一部分，主要還是利益。

萌人的發展，早就引起國內外資本方的高度重視。

一直都有資本方或者風投基金、天使投資人，對萌人這只回下金蛋的母雞感興趣，想要高價收購控股萌人或者高價認購股份參股萌人。

這不算強取豪奪，是資本市場的規則。

私營企業在發展擴大過程中的不同階段，總會遇到資本方的誘惑和自己方面的壓力。

有的是創業初期，彰顯出不俗的潛在價值，被大公司看中，以高價收購全部股權或者大部分股權，創始人一朝暴富。

這叫創業神話。

有的是發展過程中遇到資金瓶頸，相關產業鏈上的大公司或者風投基金投資入股，共創多贏局面。

這叫商業合作。

別說華夏五百強，就連世界五百強企業，絕大部分控股股東也不是絕對控股。

比如說世界文明的可口可樂公司，第一大股東不足10%。

又或者華夏房地產界龍頭之一的萬科，第一大股東占股比例也不過百分之二三十。

萌人這些年，年利潤極為豐厚，又專注於中間環節，對於布局上下游產業鏈並不熱衷，資金方面一直非常充沛。而麥小余吊絲思想極度嚴重，堅決不肯讓人染指萌人影視。

大家都沒機會。

但是從去年開始，情況發生改變。

萌人影視扔出好幾個億用於影視劇、綜藝節目等項目，去年下半年開始，萌人資金壓力陡增。

別以為大公司就有多牛逼，資金鏈斷裂的話，可口可樂也得崩！

在這種局面下，麥小余忽然一改常態，不再像以往那般低調藏身幕後，轉而高調示人，不能不令人多想。

而華龍影業的七家股東和萌人合作多年，深知麥小余的本事和萌人的價值，自當想近水樓台先得月。既能夠加大娛樂行業投資力度，也能夠豐富自家集團產業的多元化發展，取得更大的利潤回報。

這可不是向瓜分萌人，而是真心看好想要注資。

劉軍豪擔心麥小余犯倔，苦口婆心的勸道：「麥總，自己獨享一塊6英寸的蛋糕，和大家共同分享一塊20英寸的多層蛋糕，哪個對你更有利？」