同時籌拍四部電視劇，也讓業內看到進化傳媒進軍電視圈的決心。

陳祖明征求過王子軒意見後，也放出風，這四部劇都是王子軒親自選定的。

王子軒欽定四部電視劇，也讓這四部劇未播先火。

無數人等著驗證王子軒的眼光。

27日，進化傳媒又放出另一個重磅炸彈，王子軒親自設計的第三個綜藝節目《我是歌手》籌拍。每期將有七名實力歌手展開競賽，為大家貢獻一個頂級音樂盛宴。

這個消息頓時讓各大電視台、廣告商聞風而動。

王子軒看好的電視劇、電影不一定好，但是王子軒設計的綜藝節目一定沒問題。

《好聲音》《奔跑吧》已經驗證了這一點。

光是七名實力歌手競賽。就能吸引眾多的觀眾了。

收視率不用說，廣告效果也是杠杠的。

王子皓的別克汽車就是最好的例子。

尤其是第四期，王子軒和鄧潮等人分別開著新君越出現在節目里後，更是讓別克這個品牌高端了許多。

每天都有大量的人到別克4s店看車。

其他中檔車品牌都受到了十分明顯的沖擊。

觀眾自然也很期待歌手的pk。

正在舉辦快樂男聲的芒果衛視則連忙向洪韜打聽《我是歌手》的制作時間，生怕《我是歌手》在快男決賽前播出，讓觀眾沒了期待感。

洪韜也沒有隱瞞。按計劃應該是七月播出，正好是快男決賽的時間。

芒果衛視也只能自求多福了。

在電視劇、綜藝節目後。28日，進化傳媒又宣布了一個電影業的重大消息，進化傳媒將和萬達進行戰略合作，收購萬達影院，並在各地萬達商城繼續投資新的影院。

萬達影院成立於2004年，最初是和華納兄弟合作的，但是那時候國內總票房也沒多少，萬達影院自然也賺不到錢，華納兄弟也失去了耐心，開始和萬達談判，想要撤出華夏。

2006年萬達和華納的合作終止，萬達開始獨立經營萬達影院。

萬達是把萬達影院當做萬達商城的配套產品建設的，隨著萬達商城的擴張，萬達影院也在全國擴張。

到2009年12月，萬達影院自有投資影院50家，400塊銀幕，覆蓋全國30個大中城市，成為2009年度中國票房冠軍，是唯一票房過8億元的院線，占有全國15%的票房份額。

按照萬達集團的計劃，2010年萬達院線將開業21家影城，新增200塊銀幕，使影城總數達到71家，銀幕達到600塊，占有全國18%的票房份額，成為亞洲排名第一的院線。

看起來，萬達發展的勢頭很猛，利潤率也不錯，是一個不錯的買賣。

但是現在地產業一片向好，萬達正准備大躍進，急需資金，老總現在的身價也剛過400億，還遠沒膨脹到幾年後的2000多億。

萬達原本也計劃進軍娛樂圈的，在09年就成立了萬達影視。

結果沒想到王子軒橫空出世，看到進化傳媒大舉進軍娛樂圈，華誼連續跌停後，萬達也感受到危機了。

對抗不如合作。

萬達的主業還是萬達商城，當初萬達影院也只是萬達商城的配套工程而已。

把萬達影院出售給進化傳媒，可以免去像華誼一樣的失敗，否則不差錢的王子軒一旦開始部署影院，很可能直接擊潰萬達影院，甚至影響到萬達商城，讓萬達整個崩潰。

萬達自然不能接受這種可能出現的結果，當即決定和進化傳媒合作。

一來免去對抗，二來可以回籠一筆資金，投入到萬達商城的擴張去，三來也能借助一些王子軒的影響力。

不得不說，現在的王子軒對任何公司來說都有些洪水猛獸的感覺。(未完待續)

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