當其它經紀公司還在單純地追星時，奧維茨早已把電視節目與電影需要的每一個位置上的頂尖人才都招攬到caa旗下。如此一來，與電視台或電影公司談判時，奧維茨就有法碼要求對方：用caa的演員，必須用caa的導演、制片人、劇作家等全套人員。

在奧維茨手中，caa很多優秀演員一部電影的演出費用從100萬美元漲到500萬美元，又從500萬美元漲到1000萬美元，甚至更多，這對頂級演員來說，也是以前不敢想的天文數字。

不僅僅如此，除去明星的佣金外，caa還會從打包服務的項目中抽取一定比例的收益作為佣金——大多是百分之十，不僅僅是票房收益，而是將影片的周邊都計算進其中。

好萊塢的制片公司，可以說對caa敬兩分，怕一分，恨七分，caa的打包不斷推高影片的制作成本，還將手直接伸到了他們的蛋糕上！

這正是電影巨頭討厭caa的地方，因為caa很少提供單獨的藝人服務，而是整體作戰，用演員就得用caa的劇本、導演、制片人，而且要出大價錢，此外caa還要對電影收入提成。

因此，電影巨頭經常抱怨說，正是caa的捆綁銷售拉高了電影的人力成本。;

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