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二月中旬，杜克集結自己的後期制作團隊，找來連續第三次合作的剪輯師麥克?道森，正式開啟《日》的後期制作，按照他的預計，影片的後期制作最快也要到六月初才能完成，杜克為影片的後期開出了足足四個月的規劃。

實際上，如果沒有繁瑣到極致的電腦cgi特效合成，杜克有信心在五月份就結束所有的後期工作，可惜特效無法省時省力，工業光魔的特效團隊從去年十月份開始特效制作，除去完成了超級碗廣告中的特效場景外，其他特效畫面才是雛形。

影片中所有的空戰場面都需要特效合成，杜克還需要將演員剪輯進特效鏡頭中，即使在拍攝時，模型制作部門為影片制作了3978架f-18戰機、52278塊碎片、3931架外星戰機、1549枚導彈和22014個光球，《日》需要的cgi特效鏡頭依然接近4000個，這是一項龐大的工程。

因為要配合特效部門，杜克的後期工作只能用龜速來形容，而且他對於特效制作，總有種有力無處用的感覺。

電腦特效是相當繁瑣和專業性的工作，杜克可以提出自己的要求，也能對制作出的場景指手畫腳，不過讓他親自上陣，那就完全超過能力范圍了。

如此一來，每天完成工作，杜克也有了充足的時間與配樂師交流配樂，本來按照他的想法。想繼續聘請漢斯?季默擔任《日》的配樂師，但德國人在《勇闖奪命島》之後。與華特迪士尼簽訂了一份合約，擔任了《獅子王》的配樂。

沒有漢斯?季默，杜克也不會遺憾，找來了擅長歌劇式配樂的天行者音效，將《日》的配樂交給了曾經的合作對象。

後期制作中，杜克還時刻不忘安全問題，防火更是重中之重，跟華納兄弟和二十世紀福克斯同時合作的好處也顯現無遺。幾乎沒有人用非常規手段與《日》劇組競爭，畢竟沖動到同時招惹兩大巨頭的人少之又少，特別是項目還涉及到上億美元的投資，如果用上觸犯底線的手段，面對的將是時代華納和新聞集團的怒火。

相比於《勇闖奪命島》時發生的那么多爛事，《日》從籌備到拍攝再到如今的後期制作，相對都要順利不少。

其中的原因也比較復雜。

首先就是二大巨頭的合作。足以為影片保駕護航。

其次是杜克在過往兩個暑期檔充分證明了自己，證明他的影片在暑期檔擁有強大的競爭力，如今攜帶制作成本1億美元的巨制來襲，使得很多例如《阿甘正傳》這樣的競爭對手主動退讓，雖然暑期檔每個周末基本都有重量級影片上映，但去碰其他影片。總比碰《日》這樣的巨作劃算。

最後最重要的一點，杜克最大的競爭對手，如今進入了動盪期。

從去年十月份開始，好萊塢圈內就在盛傳，caa的掌舵人邁克爾?奧維茨要轉讓手中高達百分之二十八的caa股份。離開打拼了二十年的經紀人行業，轉而投向大型媒體集團。接受兒時好友邁克爾?艾斯納的邀請，出任華特迪士尼的新任ceo。

雖然邁克爾?奧維茨還沒有正式卸任，但caa不可避免的開始了動盪，圍繞著奧維茨的股份和位置，許多人展開了明爭暗斗，即使以邁克爾?奧維茨的威望，也無法在如此巨大的利益面前，壓制下公司內部的紛爭。

或許邁克爾?奧維茨也無心再去壓制，一心想要入主遠超caa的平台，實現心中更大的抱負。

其實，從邁克爾?奧維茨人往高處走的選擇中不難看出，未來被傳聞神話了的caa，無論實力還是影響力，都遠不如好萊塢的六大公司，否則奧維茨也不會做出職業生涯最為冒險和失敗的一次轉變。

當機會出現時，身為caa創始人的羅恩?梅耶和邁克爾?奧維茨都迫不及待的向電影公司跳槽，足以說明很多問題。

不過，杜克記得很清楚，羅恩?梅耶在環球影業相對還算成功，而邁克爾?奧維茨在華特迪士尼只能用一敗塗地來形容。

或許邁克爾?奧維茨確實是經紀人方面的超級天才和獨一無二的巨頭，然而，無情的事實證明，能掌控caa的人，卻未必能掌控一家電影公司，按照曾經無數人的分析，奧維茨失敗的原因只有一個——能力不足，或者說不具備掌控迪士尼這種龐然大物的能力！

其中有邁克爾?艾斯納過於強勢的原因，但別忘了，進入任何一家大型公司擔任權力架構的最高層，必然會面對復雜無比的人事斗爭，失敗者縱然有千般理由，終歸到底還是能力的問題。

不管怎么說，caa現在麻煩纏身，內部的巨頭正在為權力爭斗，按照杜克的分析，最近半年的時間內，他們應該無暇他顧。

等邁克爾?奧維茨去了迪士尼，caa重新理清內部關系，《日》最起碼也在北美放映一段時間了，如果這部影片院線之旅順利，那有了它作為資本的杜克，將再也不是以前的導演，他可能會邁入好萊塢第一層次的商業導演行列。

那時他會是各大公司積極爭取的合作對象，遠不是caa可以隨意壓制的了。