電影發展總是與科技進步緊密相關，就像生產力的進步一樣，這是任何人都無法阻擋的。

不過，相比於實地拍攝，足夠出彩的cg特效耗費的資金往往會更多。

眾所周知，制作電影cgi特效是一件很燒錢的事情，但具體來說，這些錢都花在什么地方上了？一部電影究竟花多少錢才能做出令人滿意的特效呢？

制作電影特效要花錢的地方很多，其中比重最大的是人工成本。像《加勒比海盜》、《蜘蛛俠》這樣的大制作，後期制作動輒動用數百人的團隊。

在好萊塢，很多大投資電影特效都是由上十個，甚至二十多個特效公司、工作室分別負責，很多都是有著多年工作經驗的動畫師、合成師等，工資肯定不會低。

同時相當多影片的制作周期可以長達數年，開銷自然少不了。

簡單點來說，好特效就是用錢堆起來的。

曾經杜克生活的那個國度，無數的電影和電視劇被人吐槽為五毛錢特效，其實中間的差距並不完全來源於技術。

好萊塢的特效公司，很多項目都是外包到世界各地的工作室，其中一部分就在太平洋對岸制作，技術的因素並不是關鍵。

杜克曾經在對岸的行業中打拼過，很清楚這種差距主要來源於兩方面。

一是資金，放眼全世界，任何一個國家的電影都不可能達到好萊塢主流制作的投資程度，這些電影的市場和受眾也決定了，電影公司不可能投入那么多的資金，而資金是制作特效的關鍵。

二是制作理念，這方面比資金的影響還要大。

在好萊塢主流制作中，用綠幕代替實景拍攝，往往意味著耗費更多的資金、後期制作時間以及對畫面精益求精的要求；而在杜克曾經的那個行業中，當實景搭建存在困難大、耗資多的問題時，導演或者制作人就會使用cgi特效技術，在他們的固有觀念里，這只是一種可以節約時間和資金的替代方式，最後呈現出來的效果也就可想而知。

特效行業有一個非常有意思的地方，如果想達到心目中百分之八十的質量，可能百分之二十的資金和時間就足夠了，但是往往最後那百分之二十的質量要花費百分之八十的時間和資金！

可以說，拍攝只是占到電影制作周期很短的時間，哪怕是杜克這種可以作弊的人，都要在前期籌備和後期制作中消耗幾倍於拍攝的時間，有時候他也很想知道，傳說中那些不用參與前期籌備，後期制作只有幾周的導演的影片，究竟是怎么成功的？

這簡直比天方夜譚還天方夜譚。

像《變形金剛》這樣的影片，如果沒有完善的前期籌備以及消耗的大量時間，哪里可能有如此出色的特效效果？

這部影片在十一月初正式從北美下檔，歷經五個多月的放映之後，影片從北美市場卷走了4億6155萬美元，對於一部非續集影片來說，這樣的成績足夠出色了。

雖然在北美市場上《變形金剛》的表現不如《黑暗騎士》，但在海外市場上明顯更受歡迎，影片上映至今已經從海外拿到了7億6877萬美元，從而將全球票房推過了12億美元大關，達到了12億3032萬美元，一舉超過了《黑暗騎士》的全球票房數字。

而且《變形金剛》的海外放映還沒有結束，全球票房數字依然有進一步增加的空間。

在周邊方面，《變形金剛》在全球受歡迎的程度，也完爆《黑暗騎士》，兩部影片不同的設定和類型，決定了各自在全球市場上能享受到的待遇。

無可否認，《黑暗騎士》更加出色和精彩，《變形金剛》嚴重的偏向爆米花，但《黑暗騎士》的海外票房卻證明，離開北美和英語區後，它多少有些水土不服。

一部影片的商業成績，與影片本身質量是不是足夠好，有時候也是不成比例的。

杜克很清楚，《狂暴之路》的商業成績不可能比得上《變形金剛》或者《黑暗騎士》，不過影片也能找到足夠的受眾，盈利並不是問題。

進入十二月份之後，他帶領一支龐大的車隊，開進了新墨西哥州。(未完待續……)

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