「《六小齡童遼視春晚彩排》。」

這件事的尾聲有這么件事——百事可樂猴年情懷廣告和肯德基的大聖套餐成為最大的贏家。

這似乎是超級緊貼的一場「民眾的勝利」。

但是，作為圈內人，曾經的杜克卻不由得嗅到了一股營銷的味道，當時還把這事當做案例來拆解，當然是為了學習其中可以學習的范式。

杜克很喜歡六小齡童扮演的大聖，到現在為止，依然認為他演的大聖才真正稱得上「美猴王」的稱呼。但卸下美猴王的裝扮，從商業的視角來看，在上面這起營銷行為的背後，不難發現這起玩法背後的操盤手。

六小齡童出演百事可樂的廣告，想必是某些人牽線搭橋的結果，杜克對這些人的操盤刮目相看。

同時，他也發現了一個網絡宣傳的好方式，確定一個目標明確的敵人，將網民憤怒情緒引導到他的身上。

在太平洋對岸，有些角色本身是拉黑的，甚至這些情緒，在特定的時間段內，更是形成了慣例一般的存在，就像《定位》理論中講的，我們從來不是要改變消費者的習慣，我們只是找到了消費者心智中已有的位置和開關。

這片土地上，每年過年前，被吐槽最多的就是春晚劇組和鐵路總局。

所以，情緒本身一直存在，反面角色也一直存在，缺的是合適的操盤。

六小齡童事件可以說是一個極其經典的網絡營銷案例，也值得《星球大戰：原力覺醒》在中國的宣傳營銷借鑒。

相比較之下，《星球大戰：原力覺醒》缺乏有絕對號召力的一線明星加盟，無論在中國地區還是在全球市場，誰都無法忽視一線巨星所能帶來的號召力和話題度。

不過，盧卡斯影業和華納兄弟也有針對性的宣傳策略。

星戰的影響力毋庸置疑，一項調查統計當中，在英國、加拿大、新西蘭和澳大利亞地區，有超過100萬人在自己的資料當中，信仰欄一項填寫的信仰非常特別，叫做——原力！

毫不誇張的說，星戰是很多人的信仰。

而在宣傳過程中，有一批著名導演，也加入到了這一信仰行列當中。

盧卡斯影業組織了一個叫做「星戰與你同在」的活動，很多公開自己是星戰粉身份的導演不但參與，還接受了媒體的采訪。

事後，盧卡斯影業和華納兄弟聯合《紐約時報》發布了一份星戰特刊，上面重點提及了這些導演粉絲。

「那年彼得?傑克遜才15歲：『看《星球大戰》改變了我的一生。多么神奇，又多么貼近我們平凡人的人生。』———長大後他導演了《霍比特人》三部曲。

「那年朗?霍華德23歲：『當電影結束時，我一句話沒說，走出劇場，又排了一個半小時的隊買票，又看了一遍。』———他後來成為喬治?盧卡斯的弟子，導演了《魔繭》、《阿波羅13》、《美麗心靈》等影片。」

「那年詹姆斯?卡梅隆也是23歲：『看《星球大戰》讓我驚喜得要尿褲子。我從椅子上跳了起來，天哪！誰做的？我告訴自己：我也要拍這樣的電影！我就這樣辭去了卡車司機的工作。』———7年後他導演了《終結者》，17年後拍了《泰坦尼克》。」

「那年斯皮爾伯格31歲：『讓我眼花繚亂！我愛死它了。』———他本來就是喬治?盧卡斯的好友，此後他接連導演了《第三類接觸》、《e。t》、《侏羅紀公園》、《迷失的世界》、《人工智能》、《少數派報告》等科幻大片。」

「那年雷德利?斯科特40歲：『看了《星球大戰》，我傻眼了，我對我的制片人說：我們還等什么？這么棒的東西居然不是我拍的』———他急起直追，兩年後導演了《異形》，5年後拍了《銀翼殺手》。」

不僅僅是這些，在杜克連續打了幾次電話後，已經處於退休狀態的喬治?盧卡斯也站了出來，開始用各種方式為《星球大戰：原力覺醒》制造話題。

於是，為了宣傳的需要，在媒體的報道中，喬治?盧卡斯和杜克的關系開始變得微妙起來。

「開創了《星球大戰》宇宙的喬治?盧卡斯就選擇對新作拍手觀望，一方面前傳三部曲一直受到老粉絲的口誅筆伐，這讓盧卡斯壓力巨大，表示不想再在努力之後得到的是粉絲的罵聲，另一方面接受我們的訪時透露了真實原因——創作分歧。」

「喬治?盧卡斯想講一個自己認為好的故事，他把敘事重心放在兒子、父親和祖父的時代更迭之間。顯然，掌控著話語權的杜克?羅森伯格不這么認為，所以盧卡斯直接被擋在門外……」

「對於這些，喬治?盧卡斯形容為分手男女，既然分開了就不再聯系，各自過自己的生活，話語中透著一絲無奈。」(未完待續。)

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